A Z generáció felé történő munkaadói márkaépítés a Raiffeisen Banknál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bank márkaépítés munkavállaló nagyvállalatok Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54499 | ||
| 005 | 20240628102751.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szakács Dóra Anna | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Z generáció felé történő munkaadói márkaépítés a Raiffeisen Banknál |c Szakács Dóra Anna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Ez a szakdolgozat a Z generáció felé történő munkaadói márkaépítés témakörének vizsgálatát tűzte ki célul, kimondottan a nagyvállalatok vonatkozásában, azokon belül is a Raiffeisen Bank Zrt.-re összpontosítva. Célja, hogy bemutassa a témával kapcsolatban felmerülő nehézségeket és kihívásokat, melyeket ez a nemzedék a Raiffeisen Bank elé állít. A fő állítás a témával kapcsolatban az volt, hogy a Raiffeisen számos nehézséggel áll szemben a Z generációval kapcsolatban. Ezek a nehézségek pedig nem csak a toborzás és kiválasztás során mutatkoznak, hanem a szervezetben való tartózkodás folyamán is. Ennek a felvetésnek a bizonyítására kézült el a kutatás. A kutatás kvalitatívmódszerrel, kérdőív segítségével történt. Ennek a során a közvetlen bankfióki kollégák és a HR osztály egy pályakezdők toborzásával foglalkozó munkatársa vettek rész. Ennek eredményeképpen hat Z generációs fiatal véleményét állítja szembe a HR tapasztalataival a dolgozat, illetve egy két főből álló Y generációs kontrollcsoport segítségével került megállapításra a két egymást követő generáció közötti eltérés. Ennek kivitelezéséhez két interjú készült, melynek eredményei által könnyedén összehasonlíthatóvá váltak a csoportok értékei és véleményei. A kutatás eredményeképpen elmondható, hogy a Raiffeisen Bank esetében aktív employer branding figyelhető meg, emellett pedig tisztában vannak a fiatal munkavállalók elvárásaival és igényeivel is. A fiatalok nagyrészt elégedettek a munkahelyükkel, de találnak kifogásolható dolgokat azzal kapcsolatban. A két generáció tekintetében vannak eltérések a preferenciákat illetően, azonban ezek egyáltalán nem áthidalhatatlanok. Összességében végül kiderült, hogy vannak nehézségek a Bank szempontkából a fiatalabb generációval szemben, de úgy gondolják, hogy megfelelő kommunikáció és igény kielégítés segítségével ezek könnyedén kiküszöbölhetőek. | |
| 695 | |a bank | ||
| 695 | |a márkaépítés | ||
| 695 | |a munkavállaló | ||
| 695 | |a nagyvállalatok | ||
| 695 | |a Z generáció | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Tamás |e ths | |
| 700 | 1 | |a Papp-Albert Tímea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499/1/Szak%C3%A1cs_D%C3%B3ra_Anna_ECFIYE.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_Szak%C3%A1cs%20D%C3%B3ra%20Anna_ECFIYE.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499/3/BA_O_Szak%C3%A1cs_D%C3%B3ra_Anna.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499/4/szakdolgozat-biralat_GM%20Szak%C3%A1cs%20D%C3%B3ra%20Anna.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499/5/BA_B_Szak%C3%A1cs_D%C3%B3ra_Anna.pdf |z Dokumentum-elérés |