Az Euronet Worldwide Inc. vezetői számviteli rendszerének bemutatása és értékelése a portugál entitás példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | controlling tervezés kontrolling költségelemzés költségelszámolás vezetői számvitel |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54562 |
| Kivonat: | Dolgozatomban az Euronet Worldwide Inc. pénzügyi szolgáltatási területen működő, amerikai székhelyű nagyvállalat elektronikus pénzügyi tranzakciók feldolgozásával foglalkozó üzletágának (Electronic Funds Transfer) vezetői számviteli rendszerét mutatom be és értékelem.Szakdolgozatom témájaként azért a vállalatunk vezetői számviteli rendszerének bemutatását választottam, mert tanulmányaim alatt a bevételek és költségek tervezése, elemzése, számítása, valamint a vezetői számvitel területeinek megismerése során általában a termelő és kereskedelmi vállalatokra esett a fókusz, a szolgáltató tevékenység jóval kisebb arányban szerepelt. Ebből kifolyólag érdemesnek találtam a gondolatot, hogy bemutassam, a szolgáltató vállalatok életében is ugyan olyan fontossággal bír a kontrolling és a vezetői számviteli módszerek alkalmazása, mint a tanulmányok során megismert termelő és kereskedelmi tevékenységet folytató vállalatok esetében. Dolgozatomban kiemelt hangsúlyt kap annak bemutatása, hogy az Euronet, mint pénzügyi szolgáltató vállalat, bevételeit és költségeit milyen szempontok szerint számolja el, a költségek hogyan kerülnek csoportosításra, az elemzés és tervezés folyamata hogyan épül fel a vállalatnál.Ennek során összehasonlításra kerülnek a gyakorlatban alkalmazott számítások és technikák a szakirodalomban megismert módszerekkel. Az elmélet és a gyakorlat összevetése továbbá lehetőséget nyújt arra, hogy megismerjük, milyen sajátosságai vannak a pénzügyi szolgáltató vállalat vezetői számviteli rendszerének. A vállalat kontrolling és vezetői számviteli rendszerének ismertetése és a szakirodalmi összehasonlítás azt a célt is szolgálja, hogy dolgozatomban értékelni tudjam a vállalatnál alkalmazott módszerek hatékonyságát. A szakdolgozatomban alapvetően arra a kérdésre keresem a választ, hogy a bemutatott gyakorlat mennyire működik jól a vállalatnál. A cég vezetői számviteli rendszere, az alkalmazott módszerek a megfelelő adatokat és információkat, a megfelelő időben nyújtja e menedzsment számára? Melyek azok a területei a vállalat számviteli rendszerének, amely esetlegesen fejlesztésre szorulnak? Ha van ilyen terület, hogyan és mit kellene ezeken változtatni, hogy hatékonyabban működjenek? A dolgozatom első felében bemutatásra kerül a vállalat és annak tevékenysége, szervezeti felépítése, különös tekintettel a Pénzügyi Szervezet felépítésére, működésére, az elvégzendő feladatok körére. Ennek keretén belül megismerhetjük a Pénzügyi Szervezet egyes alegységeit, így a pénzügyi számviteli feladatokat ellátó Könyvelő Részleg feladatköre, szerepe, valamint a Kontrolling Szervezet tevékenysége és vállalatnál betöltött helye és tevékenysége kerül bemutatásra. Ezen túlmenően a vállalat számviteli rendszere is ismertetésre kerül, ahol kifejtésre kerül, hogyan kapcsolódik össze, hogyan épül egymásra a pénzügyi számvitel által nyújtott adatok a vezetői számviteli, kontrolling rendszerrel. Ezen fejezet alapot biztosít a további fejezetekhez. Ezt követően bemutatom az Euronet Worldwide Inc. általam választott szegmensénél alkalmazott költségelszámolási és elemzési módokat, amelyeket aztán összevetek a szakirodalomban megismert módszerekkel. Ezen fejezetben megvilágításra kerül, hogy milyen sajátosságai vannak a pénzügyi szolgáltatást végző vállalat költségelszámolási módszereinek, miben egyezik meg és tér el a szakirodalomban megismert módszerektől, illetve megválaszolásra kerül az a fentebb megfogalmazott kérdés, hogy a vállalatnál alkalmazott rendszer jól működik vagy sem. Kiemelem azokat a területeket, amelyek véleményem szerint működhetnének hatékonyabban, és javaslatot teszek, hogy milyen fejlesztéssel lehetne jobb működést elérni. A dolgozat további részében ismertetem a szegmens bankfüggetlen ATM hálózatához kapcsolódó tevékenységének azon kulcs teljesítmény mutatóit, amelyek alapját képezik ezen üzletág működésének, illetve bemutatom, hogy ezen mutatók, valamint a bevételek és költségek tervezése a vállalatnál hogyan történik. Mivel ezen téma is szorosan kapcsolódik a vezetői számviteli feladatokhoz, így itt is a fejezet végén értékelem a tervezési folyamat hatékonyságát, megnevezve azokat a területeket, amelyek fejlesztésre szorulnak. |
|---|