A magyar családi vállalkozások konfliktusai a vállalkozás különböző életciklusaiban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | családi vállalkozások konfliktuskezelés konfliktuskezelési stratégiák konfliktusmegelőzés konfliktusok vállalkozás életciklusai |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54597 | ||
| 005 | 20240628103017.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Sándor-Tóth Evelin Fruzsina | |
| 245 | 1 | 2 | |a A magyar családi vállalkozások konfliktusai a vállalkozás különböző életciklusaiban |c Sándor-Tóth Evelin Fruzsina |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kutatás fókuszában a magyar családi vállalkozások életciklusai alatt jelentkező konfliktusok álltak. A szakirodalmi áttekintés és az interjúk elemzése során feltártuk a különböző életciklusok sajátosságait, és a családtagok szerepének változását a vállalkozás fejlődése során. Dolgozatomban vizsgáltam a családi vállalkozások fogalmi megközelítéseit, jelentőséget, a vállalkozások életciklusait, a családi vállalkozások szereplőit és természetesen a konfliktusokat a családi vállalkozásokban. A családi vállalkozások számos sajátossággal rendelkeznek, különösen a vezetési és döntéshozatali folyamatokban. A családi kötelékek, a hagyományok és a generációk közötti átadás egyaránt meghatározó tényezők. A családi vállalkozásoknál a konfliktusok többszintűek és különféle területeken jelentkezhetnek. Azok a konfliktusok, amelyek a családtagok és a vállalkozás érdekei közötti egyensúly hiányából fakadnak, kihívást jelentenek. A családi vállalkozásoknál a családon kívüli munkavállalók felvétele és vezetése is jelentős problémákat vet fel. A családi és nem családi tagok együttműködésének kialakítása kulcsfontosságú a hatékony működés szempontjából. Fontos megfigyelni, hogy a családi és vállalati konfliktusok kezelése különböző megközelítést igényel. A családi szálaknak és érzelmi kapcsolatoknak a vállalkozásban való kezelése komplexebb és érzékenyebb feladat. Az életciklus modell alapján láthattuk, hogy a családi vállalkozásoknak különböző szakaszokon kell átmenniük. Az indulástól az érettségig terjedő időszakokban más-más kihívásokkal és konfliktusokkal találják szemben magukat. A kutatás célja az volt, hogy feltárja a családi vállalkozásokban jelentkező konfliktusok okait és azt, hogyan kezelik ezeket. Az interjúk elemzése alapján sikerült mélyebben megérteni a Vértes Birtok sajátosságait és azokat a kihívásokat, amelyekkel szembe kell néznie. A konfliktuskezelés hatékonyabbá tétele érdekében javaslatokat fogalmaztam meg, például a szerepkonkrét delegálás és a kommunikációs protokoll kialakítása terén. A következtetések alapján megállapítható, hogy a Vértes Birtok egy sikeres és dinamikus családi vállalkozás, amely felkészült a további növekedésre és fejlődésre. A kutatási kérdésekre válaszolva megállapítható, hogy a családi vállalkozások életciklusai alatt rendszeresen felmerülnek különböző típusú konfliktusok. A kutatás során sikerült feltérképezni ezeket, és megismerni a vállalkozások által alkalmazott konfliktuskezelési módszereket. Ezen információk alapján választ kaphattunk arra, hogyan reagálnak a családi vállalkozások a nehézségekre, és milyen eszközök állnak rendelkezésre a konfliktusok hatékony kezelésére. A dolgozat célja, a magyar családi vállalkozások konfliktuskezelési gyakorlatának feltárása és megértése, sikeresen teljesült. Azonban a kutatás további területeken is bővíthető lenne. Például érdemes lenne további esettanulmányokkal kiegészíteni a vizsgálatot, hogy még szélesebb körű képet kapjunk a családi vállalkozások különböző iparágakban és méreteikben tapasztalt konfliktuskezelési gyakorlatairól. Dolgozatomban mindössze egy vállalkozás került bemutatásra, ez alapján nem vonhatók le általános következtetések a családi vállalkozások konfliktusairól, továbbá az általam választott vállalkozás esetében nem igazán beszélhetünk nem családtag munkavállalókról, így a családtagok és nem családtagok közötti konfliktusok gyakorlati vizsgálatára nem volt lehetőség. Úgy gondolom, hogy elemzésem jó kiindulási alap lehet egy átfogóbb kutatáshoz, illetve egy követendő példát nyújt a Vértes Birtok által arról, hogy a családi vállalkozásokban a családi jelleg milyen erőt, milyen értéket jelent más vállalkozásokhoz képest. | |
| 695 | |a családi vállalkozások | ||
| 695 | |a konfliktuskezelés | ||
| 695 | |a konfliktuskezelési stratégiák | ||
| 695 | |a konfliktusmegelőzés | ||
| 695 | |a konfliktusok | ||
| 695 | |a vállalkozás életciklusai | ||
| 700 | 1 | |a Szászvári Dr. Karina Ágnes |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597/1/S%C3%A1ndor-T%C3%B3th%20Evelin%20Fruzsina_MSC_VF_A%20magyar%20csal%C3%A1di%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1sok%20konfliktusai%20a%20v%C3%A1llalkoz%C3%A1s%20k%C3%BCl%C3%B6nb%C3%B6z%C5%91%20%C3%A9letciklusaiban.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597/2/S%C3%A1ndor-T%C3%B3th%20Evelin%20Fruzsina_interj%C3%BAk%C3%A9rd%C3%A9sek.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597/3/S%C3%A1ndor-T%C3%B3th%20Evelin%20Fruzsina_%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597/4/Sandor_Toth_Evelin_Fruzsina_Biralati_lap_alairt.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597/5/Sandor_Toth_Evelin_VF_biralat_Czako_2023.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54597/6/S%C3%A1ndor_T%C3%B3th%20E_SZAKMAI%20%C3%96SSZEGZ%C5%90%20K%C3%89RD%C3%89S.pdf |z Dokumentum-elérés |