A digitális forradalom hatása a controllingra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | automatizáció - automatizálás controller controlling digitalizáció ipari forradalom kontrolling tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54627 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54627 | ||
| 005 | 20240628103105.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Makrányi Kata | |
| 245 | 1 | 2 | |a A digitális forradalom hatása a controllingra |c Makrányi Kata |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A controllerek kialakulása egészen az 1300-as évekig tekint vissza és azóta is folyamatos változáson és fejlődésen megy keresztül. Az eddigi talán legnagyobb változást a digitális forradalom adta lehetőségek okozzák, amely még a mai napig folyamatban van. Ezek magukba foglalják a digitalizációt, az automatizációt és a különböző technológiákat, eszközöket. Különböző megközelítéseket vizsgálva egyik számomra legszebb, amely leírja a controlling lényegét röviden egy hajómetaforára épül. Lényege az, hogy a controller a navigátor, a vállalat vezetője pedig a kapitány. Kettejük együttműködésén van a hangsúly, ez a vállalat működésének az alapja. A controllerek legfőbb feladatköre közé a tervezés, a mérés és elemzés, illetve a controlling beszámolási rendszer tartozik. Ezeknek az elvégzését jelentősen elősegítik, illetve a hatékonyságot és a gyorsaságot is növelik a digitális technológiák. A 4. és az 5. ipari forradalom vívmányai kulcsfontosságú szerepet játszanak a korábban már említett tervezés, mérés és elemzés, valamint a beszámolás folyamataiban egyaránt. A digitalizáció, valamint az automatizáció lehetőségeit kihasználva a manuális, ismétlődő feladatokat már nem feltétlen a controllereknek kell elvégezniük, hanem a technológiák elvégzik helyettük. Ezzel a folyamattal a megspórolt időt és energiát átvihetik olyan folyamatokba, amelyek komplexebbek, több szaktudást igényelnek. A controlling területen leginkább alkalmazott programok a következőek: Microsoft Excel, felhő alapú adattárolás és a Microsoft Power BI. Ezeknek, illetve további eszközöknek a használatával a vállalat teljesítménye is növelhető. Az előnyei mellett nem szabad megfeledkezni a veszélyeiről, amikre érdemes odafigyelni, sőt használatuk előtt akár konzultálni egy ehhez értő szakemberrel. | |
| 695 | |a automatizáció - automatizálás | ||
| 695 | |a controller | ||
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a ipari forradalom | ||
| 695 | |a kontrolling | ||
| 695 | |a tervezés | ||
| 700 | 1 | |a Hajcsus Brigitta |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54627/1/Makr%C3%A1nyi_Kata_EQXN85.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54627/2/Titkosi%CC%81ta%CC%81s_EQXN85.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54627/3/BA_O_Makr%C3%A1nyi_Kata.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54627/4/BA_B_Makr%C3%A1nyi_Kata.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54627/5/Makr%C3%A1nyi%20Kata_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |