AI kihívásai és megoldásai a HRM-ben egy hazai független médiavállalat példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század digitális média HR mesterséges intelligencia média |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54690 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54690 | ||
| 005 | 20240628103238.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Trexler Márk | |
| 245 | 1 | 0 | |a AI kihívásai és megoldásai a HRM-ben egy hazai független médiavállalat példáján keresztül |c Trexler Márk |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat célja a humán erőforrás-menedzsment (HRM) területén a mesterséges intelligencia (AI) és a HR technológiák (HRTECH) bevezetésének vizsgálata, kifejezetten a médiaiparban tapasztalható kihívásokra fókuszálva. A kutatás általános HR áttekintéssel kezdődik, majd részletesen bemutatja az új kihívásokat a médiaiparban, a munkavállalói készségeket és az AI technológia szerepét a HRM folyamatokban. A kutatás kvalitatív módszertant alkalmaz, bemutatva egy SWOT elemzést, amely a vállalat HRM-nek erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit részletezi. A SWOT elemzés eredményei alapján a vállalatnak számos pozitívummal rendelkezik, mint például a vezetőség aktív részvétele az IKT fejlődésében, magas szintű technológiai eszközökkel való rendelkezése, és tervek az AI bevezetésére. Ugyanakkor gyengeségek is felmerülnek, mint például az összeszokott munkakörnyezet és a munkatársak technológiai fejlesztése iránti alacsony motiváció. A kutatásból kiderül, hogy a vállalatnak számos lehetősége van az IKT és AI bevezetésére, például az automatizált riportolási rendszerek és az online teljesítményértékelési rendszerek bevezetése révén. Ugyanakkor veszélyek is rejlenek, például a munkavállalók ellenállása az AI bevezetése ellen, és a HR munkatársak készségének hiánya. A kutatás végén konkrét javaslatokat fogalmazok meg a vállalatnak a további lépésekhez, például technológiai kultúra fejlesztése, IKT bevezetése a HR területén, munkatársi képzés és fejlesztés, valamint hatékony kommunikáció és támogatás biztosítása. Ezen túlmenően, a kutatás három konkrét célt és projektet is megfogalmaz az AI és HRTECH alkalmazásával, például az onboarding folyamat fejlesztése és egy tudástár chatbot létrehozása. Összességében a szakdolgozat hangsúlyozza, hogy a vállalatnak egyensúlyozottan kell kezelnie erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit az AI és HRTECH bevezetése során, és a kutatás eredményeit felhasználva hatékonyan navigálnia kell a változásokkal járó folyamatokban a HRM területén. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a digitális média | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a mesterséges intelligencia | ||
| 695 | |a média | ||
| 700 | 1 | |a Bácsi Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Lumijärvi Antti-Jussi |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54690/1/Trexler_Ma%CC%81rk_JI0BMI.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54690/2/Trexler_M%C3%A1rk_JI0BMI_%C3%B6sszefoglal%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54690/3/Trexler_M%C3%A1rk.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54690/4/BA_O_Trexler_Ma%CC%81rk.pdf |z Dokumentum-elérés |