Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői döntéshozatalra, női férfi vezetői kontextusban vizsgálva
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | csoport és szervezet érzelmi intelligencia szervezetfejlesztés vezetési módszerek vezetői döntés(ek) |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54814 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg54814 | ||
005 | 20240628103600.0 | ||
008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szabó Eszter | |
245 | 1 | 3 | |a Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői döntéshozatalra, női férfi vezetői kontextusban vizsgálva |c Szabó Eszter |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatomban az érzelmi intelligencia hatását vizsgáltam a vezetői döntéshozatalra. Dolgozatom elméleti részében olyan témákat dolgoztam fel, amelyek segítik az érzelmi intelligencia fogalmának bővebb ismeretét. Említést teszek mely területeken jelenik meg az érzelmi intelligencia többekközt a gyermekkorunktól kezdve egészen felnőtté válásunkig. Kitérek az érzelmi intelligencia fejlesztésére is különböző módszereken keresztül. Ezenkívűl szakdolgozatom egyik prioritása a vezetői szerepkör definiálása. Az ezt tartalmazó fejezetembe kitérek arra, hogy a vezetők milyen szerepeket tölthetnek be egy szervezeten belül, illetve milyen vezetési stílusokat alkalmazhatnak a hatékonyság érdekében. Mivel kutatásom kitér a döntéshozatalra és a nemek közti vezetői különbségekre, kifejezetten fontosnak találtam megemlíteni a döntéstámogató vezetési stílusokat és régebbi kutatásokból összehasonlítást tenni a női férfi vezetési különbségekre is. Az érzelmi intelligenciát vállalati szempontból is fontosnak tartottam megvizsgálni. Ezen területeken belül az EQ szerepet kap a konfliktuskezelésben, a motivációban is. Ugyanis nagyon fontos kiemelni, hogy ezekben a munkakörnyezeti területekben mennyire elengedhetetlen a megfelelő asszertív kommunikáció és az empátia amely már összeköthető az érzelmi intelligenciával is. Megvizsgáltam, hogy a humán erőforrásban miként jelenhet meg az érzelmi intelligencia. Később a kutatási részemben pedig erre bővebb javaslatokat teszek. Kutatásomban a kvalitatív módszer érvényesül, amely során 8 vezetőt interjúztattam meg. Nemek arányát tekintve négy férfit és négy nőt tudtam megkérdezni. Interjúkérdéseim a vezetői döntéshozatalra épültek fel azonban ezen belül is szó esett a stresszkezelésre, konfliktuskezelésre, kommunikációra is. Kutatásomat több alfejezetben dolgozom fel az előbb felsoroltak szerint. Zárásként, összegzem a kapott eredményeket és javaslatokat teszek különböző fejlesztendő területekre is. Szakdolgozatomat egy összefoglalással zárom amelyben levonom a konklúziókat. | |
695 | |a csoport és szervezet | ||
695 | |a érzelmi intelligencia | ||
695 | |a szervezetfejlesztés | ||
695 | |a vezetési módszerek | ||
695 | |a vezetői döntés(ek) | ||
700 | 1 | |a Benkő Krisztina |e ths | |
700 | 1 | |a Göndör András |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54814/1/Szab%C3%B3_Eszter_Q32LOG.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54814/2/Szab%C3%B3_Eszter_Q32LOG_szakdolgozat_osszefoglalas.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54814/3/BA_B_Szab%C3%B3%20Eszter.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54814/4/B%C3%ADr%C3%A1lat_Szab%C3%B3E.pdf |z Dokumentum-elérés |