A hosszútávú otthoni munkavégzés bevezetésének hatása az Audi Hungaria Ahead Kft. beszerzésének csapategységére
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ábraelemzés belső egyensúly csapatépítés koronavírus-járvány (COVID-19) rugalmasság távmunka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54903 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54903 | ||
| 005 | 20240628103809.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Schneider Richárd Tamás | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hosszútávú otthoni munkavégzés bevezetésének hatása az Audi Hungaria Ahead Kft. beszerzésének csapategységére |c Schneider Richárd Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A 2020 év elején hazánkban is felütötte a fejét a SARS-CoV-2020 vírus, amely világszerte megbetegedést és halálozást okozott. Ennek következtében számos munkahely kénytelen volt átállni a távmunkára vagy másnéven home office-ra. Nem volt ez másként saját vállalatomnál az Audi Hungaria Ahead Kft-nál sem. Köszönhetően a már pandémia előtt megvalósított részleges távmunka lehetőségnek, a hirtelen átállás szinte zökkenőmentesen lezajlott. Az az előtt sokak számára ismeretlen, vagy csak részben ismert munkavégzés hatást gyakorolt a munkavállalók teljesítményére, motivációjára, produktivitására, kommunikációjára és személyes kapcsolataira is. Munkarendük sokkal rugalmasabbá vált mint valaha, melynek feltehetően a családjaik élvezhették az előnyét, ám ez a szabályok nem betartása esetén lehetett negatív hatással a munkájukra. Ugyanakkor az érintkezés teljes megszűnése a munkatársak közötti kommunikációt nehezítette meg. Kutatásom során a kérdőív mellett fontosnak tartottam megszólaltatni közvetlen vezetőmet is, hiszen a vezető beosztásúak feladata, hogy fenntartsák a munkavállalók motivációját és megteremtsék tartós távmunka alatt is azt a légkört, ahol minden munkatárs számíthat a másikra a munkája, de akár magánélete során is. Több mint három éve dolgozom az Audi Hungaria Ahead Kft-nál így átfogó képet kaptam a home office járvány előtti, közbeni és utáni lehetőségeiről és hatásairól egyaránt. Megtapasztaltam, hogy még egy nagyvállalat esetében sem teljesen gördülékeny a totális átállítás, annak ellenére, hogy a távmunka lehetősége már a pandémia kirobbanása előtt is jelen volt. Jól látható a kutatás eredményei alapján, hogy a kezdeti kötelező távmunkát a munkavállalók átmentették a pandémia utáni hétköznapjaikba. Létrejött egy ún. hibrid munkavégzési forma, amely amellett, hogy nagy mértékben rugalmasságot és szabadságot ad a munkavállalóknak, nem feledkezik meg teljesen sem az irodai, sem pedig az otthoni munkavégzés előnyeiről és hátrányairól. Ebben a munkáltatónak is nagy szerepe van, hiszen a járványhelyzet megszűnését követően a rugalmasság megadása mellett részben irodai munkavégzésre is, kezdetben ösztönözte a munkavállalóit. Ez mára már a normál hibrid hétköznapok részévé vált. Dolgozatomban vizsgálom a hosszútávú otthoni munkavégzés hatásait a munkavállalók körében, továbbá azt is, hogy ezen időszak alatt milyen előnyökkel és hátrányokkal járt atávmunka végzése. Nem utolsó sorban szakdolgozatom a jövőre is kitekint és következtetéseket von le a kutatás során begyűjtött adatokból, melyeket a vállalat vezetése, véleményem szerint figyelembe vehet. | |
| 695 | |a ábraelemzés | ||
| 695 | |a belső egyensúly | ||
| 695 | |a csapatépítés | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a rugalmasság | ||
| 695 | |a távmunka | ||
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Muraközi Máté |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54903/1/FINAL_A%20hossz%C3%BAt%C3%A1v%C3%BA%20otthoni%20munkav%C3%A9gz%C3%A9s%20bevezet%C3%A9s%C3%A9nek%20hat%C3%A1sa%20az%20Audi%20Hungaria%20Ahead%20Kft.%20beszerz%C3%A9s%C3%A9nek%20csapategys%C3%A9g%C3%A9re.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54903/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54903/3/Szakdolgozati%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54903/4/Schneider%20Rich%C3%A1rd%20Tam%C3%A1s_b%C3%ADr%C3%A1lat_GM_FLK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54903/5/szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2021-szeptembertol_k%C3%BCls%C5%91-konzulens-r%C3%A9sz%C3%A9re-1-1.pdf |z Dokumentum-elérés |