A DHL logisztikai folyamatai és folyamatoptimalizálásuk

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Petrányi Dénes
További közreműködők: Gödri Csaba
Szabó Dr. László
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:folyamatfejlesztés
logisztika
logisztikai rendszer
logisztikai szolgáltatások
multinacionális vállalatok
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/54957

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg54957
005 20240711074846.0
008 240711suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Petrányi Dénes 
245 1 2 |a A DHL logisztikai folyamatai és folyamatoptimalizálásuk  |c Petrányi Dénes  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatomban részletesen vizsgáltam egy világvezető logisztikai vállalat kulcsfontosságú folyamatait és az ezekre vonatkozó optimalizálási eljárásokat, melynek én magam is 2 éve vagyok foglalkoztatottja. A kutatásom során az elméleti alapokon túl személyes tapasztalataimat is felhasználtam a vállalati gyakorlati szempontok részletes elemzéséhez. A diplomamunkám első fejezetében részletesen bemutattam a vállalat történetét, kiindulási pontjait és a fejlődését az évtizedek során. Kiemeltem, hogy milyen területeket érint a vállalat, milyen szolgáltatásokat nyújt, és mik a főbb ágai és divíziói, ideértve a Post & Parcel, eCommerce, Express és Logistics szegmenseket, valamint a DHL Global Forwarding (DGF), Freight és Supply Chain területeket. A második fejezetben a szakirodalmi áttekintés után részletesen elemeztem a raktári folyamatokat. Kitértem az árumozgatásra, tárolásra, és részletesen ismertettem a legfontosabb tárolási rendszereket, beleértve a statikus, dinamikus, állvány nélküli és állványozott rendszereket. A fejezet második felében részletesen ismertettem az RFID technológiát, és hogyan alkalmazzák a logisztikában. Elemzésre kerültek az RFID technológia fő elemei, mint például az RFID kapuk, olvasók, kártyák és címkék. Részletesen kifejtettem, hogy miként működik a RFID technológia a logisztikai folyamatokban, beleértve a kiépítés lépéseit, felméréseit és előkészületeit. A második fejezet végén részletesen bemutattam, hogyan valósul meg a DHL vállalat raktározása, kitérve az egyedi raktárkódokra, a raktári hierarchiára, és a készletkezelési folyamatokra. A harmadik fejezetben részletesen ismertettem a vállalat által alkalmazott legfontosabb rendszereket, és ezek jelentőségére fókuszáltam. Emellett beszámoltam az EDI adatcseréről és annak előnyeiről. Az utolsó fejezetben részletesen tárgyaltam, hogyan csoportosítja a DHL rendeléseit, és milyen szolgáltatások érhetők el. Kiemeltem a folyamatoptimalizálás fő okait, és részletesen elemeztem, hogyan ismerte fel a vállalat, hogy a legnagyobb megrendelési volumennel rendelkező ág elmaradott. Bemutattam, milyen változásokat hoztak az újítások, különös tekintettel a Centiro Control Tower szoftver implementálására. Ennek bevezetése egységesítette a folyamatokat, lehetővé téve a reaktív helyett proaktív követést és monitorozást. A szoftver teljesítménymutatókkal is szolgál, ami további fejlesztési lehetőségeket kínál a jövőben. Összességében a változtatások célja az volt, hogy növeljék az ügyfelek elégedettségét és az időben, sikeresen kézbesített szállítmányok számát. 
695 |a folyamatfejlesztés 
695 |a logisztika 
695 |a logisztikai rendszer 
695 |a logisztikai szolgáltatások 
695 |a multinacionális vállalatok 
700 1 |a Gödri Csaba  |e ths 
700 1 |a Szabó Dr. László  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54957/1/Petra%CC%81nyi_De%CC%81nes_KIGUSD.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54957/2/Titkositasi-kerelem-2020.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54957/3/BA_O_Petr%C3%A1nyi_D%C3%A9nes.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54957/4/Szakdolgozat%20B%C3%ADr%C3%A1lat_Petr%C3%A1nyi%20D%C3%A9nes.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54957/5/Petr%C3%A1nyi_D%C3%A9nes_bels%C5%91b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf  |z Dokumentum-elérés