Projektmenedzser motivációs eszközei a projekt team tagok teljesítményének javítása érdekében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | 21. század gyógyszeripar projektciklus projektirányítás projektmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54971 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54971 | ||
| 005 | 20240711074909.0 | ||
| 008 | 240711suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Fröhlich Bálint Benedek | |
| 245 | 1 | 0 | |a Projektmenedzser motivációs eszközei a projekt team tagok teljesítményének javítása érdekében |c Fröhlich Bálint Benedek |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom melynek címe, Projektmenedzser motivációs eszközei a projekt team tagok teljesítményének javítása érdekében, célja ismertetni a projektmenedzsment feladatát és jelentőségét. Dolgozatomban kitérek a projektek tagjaira és a rájuk háruló feladatokra, gondokra. Egy projekt folyamatát négy fázisát is bemutatni szándékozik dolgozatom. Ezek a következők: - projektindítás, - projekttervezés - projektvégrehajtás - projektzárás A projektek a projektmenedzser tartja irányítás alatt, így fontosnak találtam bemutatni a tanulmányok alapján a projektmenedzserek motivációs eszközeit. A források alapján az ösztönzésmenedzsment tudománya bizonyult hatékonynak, így ez alapján mutattam be a különböző motivációs eszközöket. Többek között McClelland elméletéről vagy Alderfer vagy Hackman és Oldham modellje is bemutatásra kerül. Vroom a folyamat elméletek egyik kimagasló kutatójának is elemzésre kerül az elmélete. Maslow piramis az egyik legelterjetebb tanulmány a az emberi szükségletek hierchiájáról. Az önmegvalósítás, önbecsülés, szociális szükségletek, biztonság, fiziológiai szükségletek az öt szint a piramisban, amelyekből dolgozatomban következtetéseket teszek. Maga a motiváció definiálása s elengedhetetlen, ha ki akarjuk deríteni, mi lehet a fő motiváló erő egy projekt csapattag számára. Számos tudományos cikk feldolgozásával modelleket, feltételezéseket mutatok be a motivációról. Dolgozatomban írok még a scrumról, amely egy agilis projektmenedzsment keretrendszer, amely értékek, elvek és gyakorlatok segítségével segíti a csapatokat munkájuk strukturálásában és irányításában. Bár a scrumot, amelyről beszélek, leggyakrabban szoftverfejlesztő csapatok használják, elvei és tanulságai a csapatmunka minden fajtájára alkalmazhatók. Későbbiekben említést teszek az emberi tényezőkről a munka világában. Rendkívül fontos a munkavállaló szempontjából, hogy megfelelő körülmények között végezhesse munkáját. Ugyanakkor az is elengedhetetlen, hogy minden eszköz rendelkezésére álljon a munkavégzéshez. Ezután az EUROAPI Hungary Kft.-t mutatom be. A projektmenedzsmentet a vállalatnál interjúk segítségével mutatom be, majd részletesen kielemzem az interjúk során kapott válaszokat, melyet végül egy összegzés keretein belül írok le dolgozatom végén. Levonom a következtetéseket és megállapításokat teszek az összefoglalásban. Mivel csak a céget vizsgáltam, így csak arról tudom a megállapításokat levonni. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a gyógyszeripar | ||
| 695 | |a projektciklus | ||
| 695 | |a projektirányítás | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Bai Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Barna Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54971/1/Fr%C3%B6hlich_B%C3%A1lint_Benedek_AJ9WMD.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54971/2/Titoktartasi_signed_pecset.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54971/3/BA_O_Fr%C3%B6hlich_B%C3%A1lint_Benedek.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54971/4/B%C3%ADr%C3%A1lat%20Dr.%20Bai%20Katalin%20Bogl%C3%A1rka.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54971/5/Fr%C3%B6hlich%20B%C3%A1lint%20Benedek_szakdolgozat-biralat_2023.pdf |z Dokumentum-elérés |