A raktári munkavállalók hatékonyságának vizsgálata és hatása egy raktár logisztikai szolgáltató működésére
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Kulcsszavak: | 21. század emberi erőforrás - munkaerő logisztikai szolgáltatások piackutatás raktárlogisztika |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/55409 |
MARC
LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg55409 | ||
005 | 20240715100948.0 | ||
008 | 240715suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Hajdu Jázmin Barbara | |
245 | 1 | 2 | |a A raktári munkavállalók hatékonyságának vizsgálata és hatása egy raktár logisztikai szolgáltató működésére |c Hajdu Jázmin Barbara |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakmai gyakorlatom egy csepeli telephelyű hazai logisztikai cégnél végeztem. 2022. júniusa óta vagyok a cég munkavállalója, jelenleg szállítmányozási munkatárs pozícióban. Kiváló lehetőség volt számomra, hogy egyetemi tanulmányaimat folyamatában egészíthettem ki gyakorlati tapasztalattal, hasznosítva az ott szerzett tudásomat. A munkaerő megtartás egy igen kihívásokkal teli tényező napjainkban. Stabil munkavállalókra támaszkodni létfontosságú egy cég számára. A hosszú távú elkötelezettség előnyöket kínál mind a vállalat, mind pedig a dolgozók számára. Az állandó munkaerő minimális fluktuációja lehetővé teszi a cég számára, hogy fenntartsa a kontinuitást és növelje a termelékenységet. A tapasztalt és hűséges alkalmazottak stabilizálják a munkahelyi környezetet és hozzájárulnak a vállalat tudásbázisának növeléséhez. Ezen felül, a stabil munkavállalók költségmegtakarítást is eredményeznek. Az új munkaerő toborzása, kiválasztása és betanítása jelentős költségekkel jár, melyeket a hosszú távon dolgozók megtakaríthatnak. Emellett az állandó alkalmazottak hozzájárulnak egy erős csapatmunka-kultúra kialakításához és fenntartásához, ami elősegíti a hatékony kommunikációt és együttműködést a vállalaton belül. A megbízhatóság is fontos tényező. A stabil munkavállalókra lehet számítani a munkavégzés során, ami növeli a cég megbízhatóságát az ügyfelek és partnerek szemében. Végül, egy olyan munkahelyi környezet kialakítása, amely értékeli és támogatja a dolgozókat, növeli az alkalmazottak elégedettségét és motivációját, ami hozzájárul a jobb teljesítményhez és hosszú távú elkötelezettséghez mind a dolgozók, mind pedig a vállalat részéről. Ezen okból kifolyólag írom projektmunkámat a raktári munkavállalók hatékony munkavégzéséről és annak a logisztikai vállalat piacon betöltött szerepére gyakorolt hatásáról. Struktúrájában először a cég rövid bemutatásával fogom kezdeni, majd a vállalat rövid szervezeti felépítésére is kitérek, mind raktári mind irodai részről. A kutatásomban szeretnék képet adni majd arról, hogy milyen befolyásai is vannak a raktári munkavállalók teljesítményére a premizálás, a váltott műszakok vagy az adott munkakörülmények. Vizsgálni szeretném továbbá, hogy a vállalat vezetése számára hogyan lehetne a leghatékonyabban képet adni a munkavállalók teljesítményéről, mely módon lehetne azt a legjobban monitozoni. Kitekintést tennék még az irodai dolgozók ráhatására is, továbbá az azon a szegmensen felmerülő lehetséges hatékonyságnövelő tényezőkre. Végső soron az automatizációval szembeni élő munkaerő kérdést is szeretném jobban felmérni. | |
695 | |a 21. század | ||
695 | |a emberi erőforrás - munkaerő | ||
695 | |a logisztikai szolgáltatások | ||
695 | |a piackutatás | ||
695 | |a raktárlogisztika | ||
700 | 1 | |a Lipák Mária |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55409/1/Projektmunka%20-%20Hajdu%20J%C3%A1zmin%20Barbara.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55409/2/HajduJB.pdf |z Dokumentum-elérés |