Cafeteria juttatások helye és szerepe a Tata Consultancy Services Ltd. kompenzációs rendszerében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | Cafeteria-rendszer Szolgáltató központ Kompenzáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/5597 |
| Abstract: | A szakdolgozatom témája a cafeteria rendszerek helyének és szerepének bemutatása a Tata Consultancy Services Ltd. Magyarországi Fióktelepének kompenzációs rendszerében. Munkámból adódóan 2011 óta foglalkozom cafeteria rendszerekkel, így lehetőségem nyílt a Tata Consultancy Services Ltd-nél 2012. januárban bevezetett cafeteria rendszer kialakításában közreműködni. Mivel a vállalat a szolgáltató központok szektorában tevékenykedik, kifejezetten érdekes megvizsgálni, hogy a szektoron belül milyen szerepe van a béren kívüli ösztönzésnek, illetve ez az ösztönző rendszer milyen szerepet tölt be a vállalat kompenzációs rendszerében. A dolgozatom célja, hogy két, általam felállított tézis helyállóságának bizonyítása, illetve cáfolata. Az első tézisem szerint a cafeteria rendszerek jelenlétének és komplexitásának nagyobb szerepe van Magyarországon egy szolgáltató központ esetében, mint a többi vállalatnál. Az SSC szektor folyamatosan bővül Magyarországon, így a szektor munkaerő igénye is növekszik. A munkaerő kínálat azonban nem tudja kielégíteni a keresletet az SSC vállalatok munkaköreinek speciális szaktudás igénye miatt. A szektor szereplői a feladott hirdetésekben az angol nyelv felsőfokú ismeretét majdnem kivétel nélkül megjelölik elvárásként, ezen felül pedig általában még egy idegen nyelv ismerete szükséges a munka ellátásához. A munkaerőhiánnyal szembesülő vállalatoknak a piacon kialakult verseny miatt a munkavállalók megszerzéséhez, valamint megtartásához a lehető legvonzóbb kompenzációs csomagot kell kialakítaniuk. A második tézisem állítása szerint a cafeteria rendszer jelenléte és komplexitása motiválja a munkavállalókat, hogy a TCS-nél dolgozzanak a többi szolgáltató központ helyett. A cafeteria piacon eltöltött éveim tapasztalata alapján a cafeteria rendszereknek hagyománya van a magyar munkaerőpiacon, a munkavállalók értékrendjébe beépültek a fizetésükön felül kapott plusz juttatások. A dolgozók elvárják, hogy a bérükön felül is kapjanak „extra jövedelmet” a munkáltatójuktól. Így a munkabérbe már nem lehet bele integrálni a cafeteria juttatásokat, amennyiben a vállalatok versenyképesek szeretnének maradni a munkaerőpiacon, már pedig egy szolgáltató központ esetében erre fokozott figyelmet kell fordítani. A cafeteria juttatások elhelyezkedéskor ösztönzőleg hatnak a munkavállalókra, akár döntéshozatali szempontként is megjelenhetnek, amennyiben az álláskeresőnek két hasonló ajánlat közül kell választania. A két tézis vizsgálata során a cafeteria rendszereket elhelyezem a kompenzációs rendszerekben, valamint bemutatom a kompenzációs rendszerek és a munkakör értékelési módszerek között lévő szoros kapcsolatot. |
|---|