Munkahelyi belső kommunikáció - Stressz megjelenése és annak csökkentése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi kommunikáció kommunikáció stressz stresszkezelés szervezeti kommunikáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56093 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg56093 | ||
| 005 | 20240920083608.0 | ||
| 008 | 240920suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Vietorisz Andrea | |
| 245 | 1 | 0 | |a Munkahelyi belső kommunikáció - Stressz megjelenése és annak csökkentése |c Vietorisz Andrea |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A hatékony kommunikáció kulcsfontosságú minden szervezet számára, mivel az információk áramlása elengedhetetlen a döntéshozatal és a feladatok hatékony ellátása érdekében. Az akadozó kommunikáció pedig súlyos következményekkel járhat, növelve a stresszt és csökkentve a teljesítményt és az elkötelezettséget. Ráadásul a megfelelő kommunikáció nem csak a stresszt csökkenti, hanem növeli az elégedettséget és az elkötelezettséget is. Éppen ezért a vezetőségnek prioritásként kell kezelnie a hatékony kommunikációs rendszer kialakítását és fenntartását. A munkavállalók teljesítményét és jólétét befolyásolja, hogy milyen minőségben történik a kommunikáció a vállalaton belül. A vezetőség és a HR szakemberek feladata az, hogy megteremtsék azokat a körülményeket, amelyekben a munkahelyi jólét megvalósulhat, beleértve a megfelelő kommunikációs eszközöket és folyamatokat.A szervezeteknek kiemelt figyelmet kell fordítaniuk a munkavállalói stressz és a konfliktusok kezelésére, mivel ezek negatívan befolyásolják a teljesítményt és a munkahelyi morált. A megfelelő intézkedésekkel a szervezetek csökkenthetik a stresszt és javíthatják a teljesítményt és a versenyképességet. A vállalati kommunikációmenedzsment fontos szerepet játszik a szervezetek sikerében, ezért az átfogó stratégiának a belső és külső kommunikációra is ki kell terjednie.A szakdolgozatban három fő kutatási kérdést jártam körbe. Az első kutatási kérdés arra irányult, hogy hogyan befolyásolja a munkavállalók teljesítményét és vállalat iránti elkötelezettségét az, ha számukra releváns információkat kapnak a túlterhelés elkerülése érdekében. A szakirodalom áttekintése alapján kiderült, hogy a transzparens kommunikációs rendszer létezése kulcsfontosságú a dolgozók elkötelezettségének és hatékonyságának növelésében. Ha a munkavállalókat kizárják a döntéshozatalból és nem kapnak tájékoztatást a vállalat stratégiájáról, az frusztrációt okozhat. A digitális platformok kiemelkedően alkalmasak erre a célra, mivel lehetővé teszik az interaktív kommunikációt és segítik az alkalmazottak egymás közti kapcsolatát és támogatását.A második kutatási kérdés azt vizsgálta, hogy hogyan befolyásolja a kommunikációs stílus és minták a munkahelyi stresszt és az alkalmazottak stresszkezelési stratégiáit. Több nemzetközi tanulmány eredménye alapján megállapítható, hogy a nyitott kommunikáció és a rendszeres visszajelzés csökkentheti a munkahelyi stressz szintjét.Az utolsó kutatási kérdés pedig arra irányult, hogy hogyan javítható a munkavállalók és a vezetőség közötti kommunikáció a vállalatokban az információáramlás hatékonyságának és átláthatóságának növelése érdekében. Kiemelt fontosságúak ebben a kontextusban a transzparencia és a rendszeres visszajelzés. A dolgozóknak tisztában kell lenniük az elvárásokkal és prioritásokkal, valamint rendszeresen objektív visszajelzést kell kapniuk teljesítményükről, hogy javíthassanak és elégedettek legyenek munkájukkal.Szakdolgozatomban hozzáadott értéke az, hogy megvizsgáljam, a vállalati kommunikációmenedzsment hogyan hat a munkahelyi stresszre és a konfliktusok kialakulására. | |
| 695 | |a emberi kommunikáció | ||
| 695 | |a kommunikáció | ||
| 695 | |a stressz | ||
| 695 | |a stresszkezelés | ||
| 695 | |a szervezeti kommunikáció | ||
| 700 | 1 | |a Molnár Szilvia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Zelena Dr. habil András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56093/1/Szakdolgozat_Vietorisz%20Andrea_K4PJ5R.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56093/2/KB_Vietorisz%20Andrea_dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56093/3/opp_munkahelyiSZERVKOMM.pdf |z Dokumentum-elérés |