Egyetemisták elhelyezkedési helyzete a szakmai gyakorlat kapcsán és a diploma után
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | egyetemisták helyzete emberi erőforrás - munkaerő emberi erőforrás menedzsment generációs különbségek HR munkaerőpiac |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56292 |
| Abstract: | A szakirodalom több fejezetre oszlik, amelyek a munkaerőpiaci változásokat befolyásoló különböző tényezőket vizsgálják és elemzik. Az 1. fejezet a humánerőforrás-gazdálkodás jellemzőit vizsgálja. A 2. fejezet a munkaerő-piaci feltételekre és jellemzőkre összpontosít a jelenlegi helyzet megértése érdekében. A 3. fejezet a fiatalok, a diákok és a friss diplomások helyzetét értékeli és elemzi. A 4. Fejezet a generációk közötti különbségekkel foglalkozik a munkahelyeken, és megvizsgálja, hogy ezek milyen kihívásokat jelentenek, milyen különbségek vannak a generációk között, és milyen konfliktusok alakulhatnak ki közöttük.Az emberi erőforrás menedzsment jellemzői közé tartozik, hogy kikből épül fel ez a rendszer. Ez a rendszer a 4M-ből áll: Money, market, method és a man. A4M közül valószínűleg az ember a legfontosabb, mivel mindenhol szükséges elem. A humánerőforrás gyakorlati és a tudományos eredményei számos ellentmondással szembesülnek, amelyek közül sok a kezdetektől fogva releváns a humánerőforrás területén.A szakértők és a politikai döntéshozók úgy vélik, hogy lépéseket lehet tenni a nők munkaerő-piaci helyzetének javítása és a nők és férfiak közötti bérszakadék csökkentése érdekében. A nemek közötti szegregáció azonban a foglalkoztatás természetes következménye, amely a férfiak és a nők biológiai és társadalmi képességei közötti különbségekből és az ebből eredő termelékenységi keresletből fakad. A piaci erők önkényes korlátozása nem fogja meghozni a kívánt eredményeket, és a piaci erők átalakítása csak akkor lesz hatékony, ha következetes társadalmi, demográfiai és foglalkoztatási célokat határoznak meg.A munkaerőpiac és a felsőoktatási igények közötti eltérés a strukturális munkanélküliség növekedéséhez vezetett. Az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben dolgozó diplomások felváltották az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben dolgozó diplomásokat, ami az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben a munkanélküliség növekedéséhez vezetett.A generációk közötti jobb kommunikáció lehetővé teszi a különböző generációk együttműködését. Az idősebb generációk gyakran vonakodnak az újonnan felvett munkavállalók betanításától, pedig a tapasztalt munkavállalók tudása és tapasztalata nagy segítséget jelenthet az újonnan felvettek számára. Az idősebb és a fiatalabb generációk közötti konfliktusok az élet számos területén előfordulhatnak, de a munkahelyeken a konfliktusok általában az eltérő neveltetés, valamint az eltérő gondolkodásmód és annak megértése miatt kerülnek felszínre. A megfelelő légkör és kommunikáció azonban segíthet áthidalni ezeket a különbségeket, és ösztönözheti a hatékony együttműködést. |
|---|