Egyetemisták elhelyezkedési helyzete a szakmai gyakorlat kapcsán és a diploma után

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Katona Lili Gréta
További közreműködők: Oravecz Titanilla Éva
Kulcsszavak:egyetemisták helyzete
emberi erőforrás - munkaerő
emberi erőforrás menedzsment
generációs különbségek
HR
munkaerőpiac
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/56292

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg56292
005 20240920084104.0
008 240920suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Katona Lili Gréta 
245 1 0 |a Egyetemisták elhelyezkedési helyzete a szakmai gyakorlat kapcsán és a diploma után  |c Katona Lili Gréta  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A szakirodalom több fejezetre oszlik, amelyek a munkaerőpiaci változásokat befolyásoló különböző tényezőket vizsgálják és elemzik. Az 1. fejezet a humánerőforrás-gazdálkodás jellemzőit vizsgálja. A 2. fejezet a munkaerő-piaci feltételekre és jellemzőkre összpontosít a jelenlegi helyzet megértése érdekében. A 3. fejezet a fiatalok, a diákok és a friss diplomások helyzetét értékeli és elemzi. A 4. Fejezet a generációk közötti különbségekkel foglalkozik a munkahelyeken, és megvizsgálja, hogy ezek milyen kihívásokat jelentenek, milyen különbségek vannak a generációk között, és milyen konfliktusok alakulhatnak ki közöttük.Az emberi erőforrás menedzsment jellemzői közé tartozik, hogy kikből épül fel ez a rendszer. Ez a rendszer a 4M-ből áll: Money, market, method és a man. A4M közül valószínűleg az ember a legfontosabb, mivel mindenhol szükséges elem. A humánerőforrás gyakorlati és a tudományos eredményei számos ellentmondással szembesülnek, amelyek közül sok a kezdetektől fogva releváns a humánerőforrás területén.A szakértők és a politikai döntéshozók úgy vélik, hogy lépéseket lehet tenni a nők munkaerő-piaci helyzetének javítása és a nők és férfiak közötti bérszakadék csökkentése érdekében. A nemek közötti szegregáció azonban a foglalkoztatás természetes következménye, amely a férfiak és a nők biológiai és társadalmi képességei közötti különbségekből és az ebből eredő termelékenységi keresletből fakad. A piaci erők önkényes korlátozása nem fogja meghozni a kívánt eredményeket, és a piaci erők átalakítása csak akkor lesz hatékony, ha következetes társadalmi, demográfiai és foglalkoztatási célokat határoznak meg.A munkaerőpiac és a felsőoktatási igények közötti eltérés a strukturális munkanélküliség növekedéséhez vezetett. Az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben dolgozó diplomások felváltották az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben dolgozó diplomásokat, ami az alacsony képzettséget igénylő munkakörökben a munkanélküliség növekedéséhez vezetett.A generációk közötti jobb kommunikáció lehetővé teszi a különböző generációk együttműködését. Az idősebb generációk gyakran vonakodnak az újonnan felvett munkavállalók betanításától, pedig a tapasztalt munkavállalók tudása és tapasztalata nagy segítséget jelenthet az újonnan felvettek számára. Az idősebb és a fiatalabb generációk közötti konfliktusok az élet számos területén előfordulhatnak, de a munkahelyeken a konfliktusok általában az eltérő neveltetés, valamint az eltérő gondolkodásmód és annak megértése miatt kerülnek felszínre. A megfelelő légkör és kommunikáció azonban segíthet áthidalni ezeket a különbségeket, és ösztönözheti a hatékony együttműködést. 
695 |a egyetemisták helyzete 
695 |a emberi erőforrás - munkaerő 
695 |a emberi erőforrás menedzsment 
695 |a generációs különbségek 
695 |a HR 
695 |a munkaerőpiac 
700 1 |a Oravecz Titanilla Éva  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56292/1/SZAKDOLGOZAT%20%281%29.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56292/2/Katona%20Lili%20Gr%C3%A9ta_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf  |z Dokumentum-elérés