A lean átalakulás alapjainak bevezetése a Brunswick Bowling Magyarország Kft-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | 5S bowling kaizen Lean vállalati értékteremtés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56729 |
| Abstract: | Szakdolgozatomban a lean menedzsment alapjainak bevezetésével foglalkozom egy vállalat, a Brunswick Bowling Magyarország Kft. életében. Az elméleti részben bemutatom a lean rendszert, az 5S rendszert és a Kaizent mint vállalati filozófiát. Majd az elméletben feltártak után a kutatásomhoz a spagetti diagramot, mint módszertant alkalmazom. Egy munkacsoport tevékenységét kiragadva a lean szemléletű veszteség egy formájának (mozgás) azonosítása után arra a problémára igyekeztem választ és megoldást találni, hogy a folyamatok hatékonyabbá váljanak a vizsgált munkaterületen. Bemutatom azokat a fejlesztési pontokat, amik ezt követően a gyakorlatban is megvalósításra kerültek az 5S módszer segítségével. Ezzel összhangban szerveztem egy látogatást egy másik vállalatnál, ahol tanuló szervezetként lehetőségem nyílt kollégáimmal egy haladó lean szervezet folyamatainak betekintésébe. Ezt követően megkezdődött a közelmúltban a Brunswick-nál egy lean átfogó fejlesztés így a vállalat megtette az első lépéseket a lean átalakulás irányába és ráállt arra a fejlődési pályára, amely hosszú távon a hatékonyság és a versenyképesség záloga. |
|---|