A belső kommunikáció szerepe a generációváltásban, Graboplast Zrt. esettanulmány
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | belső PR generációváltás szervezeti kommunikáció szervezeti kultúra vezetési stílus(ok) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56733 |
| Kivonat: | Napjainkban hat generáció tagjai élnek együtt, így fontossá vált a kiegyensúlyozott együttműködés érdekében egymás megértése, különösképpen a munkahelyeken. Dolgozatomban azt vizsgálom, hogy egy nagyvállalatnál végbemenő vezetőváltást, amely generációváltás is egyben, a szervezet tagjaival hogyan lehet gördülékenyen elfogadtatni, milyen belső kommunikációs eszközök használata segíti ebben az új vezetést. A szervezeti kultúrát hogyan befolyásolja a vezetői stílus, amely egyértelműen meghatározza a kommunikáció módját és csatornáit. Az esettanulmány készítése rávilágított, hogy az egész szervezetet érintő változásban a vezetés következetessége és nyílt kommunikációja elengedhetetlen. Türelemmel, konzekvensen és lépésenként haladva hozza el a változást, nemcsak a folyamatokban, az informatikai rendszerekben, de a munkavállalók lelkében és attitűdjében is. Egy nagy múltú vállalatnál fontos a hagyományok megtartása az új, modern eszközök bevezetése mellett. Lehet bármilyen digitális és felgyorsult a világ, a személyes kapcsolódások, a közvetlen párbeszéd továbbra is a siker kulcsa. |
|---|