Az agilis termékmenedzsment térnyerése a digitális vállalatokban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | agilis módszertan digitális transzformáció projektmenedzsment termékfejlesztés termékmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56915 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg56915 | ||
| 005 | 20250312110824.0 | ||
| 008 | 250312suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kiss Patrik Alex | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az agilis termékmenedzsment térnyerése a digitális vállalatokban |c Kiss Patrik Alex |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A digitális vállalatok környezetében egyre inkább előtérbe kerül a hagyományos projektalapú működésről a termékmenedzsment központú megközelítésre való áttérés. Ez a szakdolgozat az átmenet okait, kihívásait és hatásait vizsgálja, különös tekintettel az agilis projektmenedzsment módszerek alkalmazására. A kutatás célja a termékmenedzsment és projektmenedzsment közötti különbségek, átfedések és szinergiák feltárása, valamint annak megértése, hogy az agilitás hogyan járul hozzá a termékek sikerességéhez és a vállalati célok eléréséhez.A dolgozat kvalitatív kutatási módszerekkel, félig strukturált interjúkkal gyűjtött adatokat egy digitális vállalatnál dolgozó termékmenedzserektől, valamint másodlagos források elemzésével támogatta a megállapításokat. Az eredmények rámutattak, hogy az agilis módszerek és a termékmenedzsment együttműködése javítja a piaci reakcióképességet, növeli az ügyfélközpontúságot és támogatja az iteratív fejlesztést. Ugyanakkor szerepkonfliktusok és strukturális kihívások is felmerülnek, amelyek akadályozhatják az átállás hatékonyságát, különösképpen ha nincs világos stratégia és vízió.A dolgozat konkrét javaslatokat fogalmaz meg az agilitás és a termékmenedzsment integrációjának optimalizálására, hangsúlyozva a szervezeti struktúrák fejlesztésének és a világos kommunikáció fontosságát. Az eredmények hozzájárulnak a modern digitális vállalatok termékmenedzsment gyakorlatainak jobb megértéséhez és továbbfejlesztéséhez. | |
| 695 | |a agilis módszertan | ||
| 695 | |a digitális transzformáció | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a termékfejlesztés | ||
| 695 | |a termékmenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Kremmer László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nagy Bence |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56915/1/Szakdolgozat_vegleges_EFQ8YF.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56915/2/Kiss_Patrik_Alex_Bels%C5%91_konzulens_b%C3%ADr%C3%A1lat_EFQ8YF.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56915/3/SZAKDOLGOZAT%20BI%CC%81RA%CC%81LAT%20-%20KISS%20PATRIK%20ALEX_EFQ8YF.pdf |z Dokumentum-elérés |