A generációváltás tudatosságának mértéke és kihívásai a családi vállalkozások életében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | családi vállalkozás folyamat modell generációk tudatosság utódlás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57001 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57001 | ||
| 005 | 20250312110954.0 | ||
| 008 | 250312suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Márkus Maja | |
| 245 | 1 | 2 | |a A generációváltás tudatosságának mértéke és kihívásai a családi vállalkozások életében |c Márkus Maja |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A családi vállalkozások utódlása kulcsfontosságú kérdés, mivel ezek a vállalkozások nemcsak gazdasági, hanem érzelmi és tradicionális értékeket is hordoznak. A család és a vállalkozás közötti szoros összefonódás adja egyedi jellegét és hajtóerejét ezen cégeknek. A generációváltás folyamata kritikus számukra, hiszen esetükben nem csupán vezetői szerepek átadásáról szól, hanem az értékeik megőrzéséről, nevük öregbítéséről, életművük fennmaradásáról. Kutatásom fő célja feltérképezni azokat a vállalaton belüli tényezőket, amelyek kulcsfontosságúak a generációváltás sikeres véghezvitele szempontjából. Munkám elméleti részében tisztáztam a családi vállalkozások fogalmát, gazdasági és társadalmi jelentőségét, majd ismertettem az aktív generációk jellemzőit, melyek meghatározók az utódlási folyamatban. Bemutattam a generációváltás jelentős szakirodalmi folyamatmodelljeit, melyek keretet adnak a megértéshez. Kutatásomban három hazai, családi vállalkozás utódlási gyakorlatát vizsgáltam. Az előd-utód mélyinterjúk birtokában elemeztem, hogy a vezetőváltás mennyire volt tudatos, tervezett és estükben mely nemzetközi modellek elemei voltak felismerhetők. Az eredmények a gyakorlati tanulságokon keresztül rámutatnak, hogy a tudatos utódlás tervezése jelentősen hozzájárul a családi vállalkozások hosszú távú fenntarthatóságához. | |
| 695 | |a családi vállalkozás | ||
| 695 | |a folyamat modell | ||
| 695 | |a generációk | ||
| 695 | |a tudatosság | ||
| 695 | |a utódlás | ||
| 700 | 1 | |a Czeglédi Dr. Csilla |e ths | |
| 700 | 1 | |a Elter Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57001/1/M%C3%A1rkus%20Maja_szakdolgozat_F6R35M.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57001/2/Biralati-belso-biralo-MM.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57001/3/Bi%CC%81ra%CC%81latMa%CC%81rkusMajaElterBala%CC%81zs.pdf |z Dokumentum-elérés |