A Starbucks és a belvárosi kézműves kávézók marketingstratégiájának összehasonlítása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 7P modell marketingkommunikáció online marketing összehasonlító elemzés szolgáltatásmarketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57169 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57169 | ||
| 005 | 20250312111309.0 | ||
| 008 | 250312suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Dobsa Dávid | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Starbucks és a belvárosi kézműves kávézók marketingstratégiájának összehasonlítása |c Dobsa Dávid |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A Starbucks, mint a világ egyik legismertebb kávézóhálózata, a globális kávékultúra szimbólumává vált. A márka célja a prémium kávéélmény nyújtása, amelyet a színvonalas szolgáltatások és a gondosan megtervezett üzleti modellek jellemzik. A Starbucks jelenléte Magyarországon hozzájárult a kávéfogyasztási szokások modernizálásához, ugyanakkor felveti a kérdést, hogy milyen hatással van a helyi kézműves kávézókra, amelyek a helyi identitásra és közösségi kapcsolatokra építenek.A belvárosi kézműves kávézók nemcsak a különleges ízekre, hanem az autentikus kávézási élményekre is fókuszálnak. Ezek a kávézók gyakran közvetlen kapcsolatban állnak a helyi termelőkkel, és olyan közösségi teret biztosítanak, ahol a vendégek nemcsak kávét fogyasztanak, hanem közösségi élményeket is keresnek.A kutatás célja a Starbucks és a belvárosi kézműves kávézók marketingstratégiáinak részletes összehasonlítása. A vizsgálat során figyelmet fordítok a célcsoportokra, a kommunikációs csatornákra, valamint az általuk kínált élményekre. | |
| 695 | |a 7P modell | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a online marketing | ||
| 695 | |a összehasonlító elemzés | ||
| 695 | |a szolgáltatásmarketing | ||
| 700 | 1 | |a Fodor Tamás |e ths | |
| 700 | 1 | |a Oravecz Titanilla Éva |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57169/1/A%20Starbucks%20%C3%A9s%20a%20Belv%C3%A1rosi%20K%C3%A9zm%C5%B1ves%20K%C3%A1v%C3%A9z%C3%B3k%20Marketingstrat%C3%A9gi%C3%A1j%C3%A1nak%20%C3%96sszehasonl%C3%ADt%C3%A1sa.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57169/2/Nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57169/3/SZAKDOLGOZAT%20K%C3%9CLS%C5%90%20B%C3%8DR%C3%81LAT_Dobsa%20D%C3%A1vid.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57169/4/Dobsa%20D%C3%A1vid.pdf |z Dokumentum-elérés |