A vezetők és a csapat közötti kapcsolat a Stiefel Kft-ben
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | motiváció munkahelyi vezetés munkahelyi viszonyok munkakörnyezet munkamotiváció stresszkezelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57518 |
| Abstract: | A kutatásom célja az volt, hogy feltárjam azokat a tényezőket, amelyekkel a Stiefel Kft hatékonyan növelheti a munkavállalói elégedettséget és motivációt, mérsékelheti a stresszt, valamint támogathatja a pozitív csapatdinamika és teljesítmény kialakulását. A kutatásom során kvalitatív és kvantitatív módszerek kombinációit alkalmaztam. Ez interjú és személyes megfigyelés formájában valósult meg. Strukturált interjút alkalmaztam, mert ez segített feltárni a belső munkahelyi- és egyéni érzelmi tényezőket egyaránt. Az interjúk lehetőséget adtak, hogy mélyebb betekintést kapjak a Stiefel Magyarország Kft vezetési stílusába, a vezetők és a csapat közötti kapcsolatba. A témával kapcsolatban megállapítható az a tény, hogy egy szervezet életében kiemelt szerepet kell kapjon az elégedettség, motiváció, a karrierfejlődés lehetősége, a mentális higiénia fenntartása, a stressz megfelelő kezelése és a vezetők és a csapat közötti kapcsolat jó minősége. Ezeknek a meglétével egy vállalat képes megfelelő munkahelyi légkört kialakítani, ahogy ez a Stiefel Magyarország Kft-nek sikerült is. Kiderült az is, hogy érdemes, ha a vezetőség meghallgatja az alkalmazottjainak a véleményét egy döntés meghozatala előtt, mert mások külső meglátásai ráébreszthetik a vezetőket olyan fontos dolgokra, amikre ők nem is gondoltak volna és ez befolyásolni képes a döntést. Lehet meg se hozzák vagy pedig másképp hozzák meg. Ezeket a megállapításokat a konklúzió részben foglaltam össze. Javaslatot tettem arra, hogy mi az amiben a Stiefel Magyarország Kft javíthatna. Ide tartozik a: munka-magánélet közötti egyensúly kiegyenlítése vezetői körben, coaching újra bevezetése, transzparens kommunikáció bevezetése (az információkat ne tényszerűen közöljék a csapattal), munkaerő-létszám bővítése. A kutatás eredményei rávilágítottak arra, hogy a Stiefel Magyarország Kft erősségei mellett van tér a fejlődésre is, különösen a vezetés és kommunikáció terén. Az ajánlott fejlesztések kölcsönözhetnek még kiegyensúlyozottabb és jó munkakörnyezet megtremtéséhez. |
|---|