Beszerzési Kockázatkezelési Stratégiák és Informatikai Rendszerek Kezdő Vállalkozások Számára

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Tóth Richárd László
Other Authors: Horváth Tamás
Szabó Károly
Format: Thesis
Kulcsszavak:anyagbeszerzés
beszerzés
döntéshozatal
ERP rendszerek
költségoptimalizálás
SAP
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/57828
Description
Abstract:A szakdolgozatomban beszerzési kockázatkezelési stratégiáit és az ezeket támogató informatikai rendszereket, különösen az ERP-rendszerek szerepét vizsgálom. Az elemzés során fontosnak tartom bemutatni, hogy a beszerzés nemcsak az alapanyagok és szolgáltatások beszerzését jelenti, hanem kiterjed a költségek optimalizálására, a minőség biztosítására és a kockázatok minimalizálására is. Az induló vállalkozások számára a kockázatkezelés kulcsfontosságú, mivel korlátozott erőforrásaik és tapasztalatlanságuk miatt ezek a kockázatok súlyos következményekkel járhatnak.A kutatás során két fő hipotézist vizsgáltam. Az első hipotézisem az ERP-rendszerek használatának hatékonyságára vonatkozott. Feltételeztem, hogy ezek a rendszerek jelentősen növelik az induló vállalkozások beszerzési folyamatainak hatékonyságát és átláthatóságát, valamint csökkentik a kockázatokat. A második hipotézis azt vizsgálta, hogy a beszállítói kapcsolatok minősége és erőssége mennyire befolyásolja a vállalat kockázatkezelési stratégiáját.Kutatás során kvalitatív módszereket alkalmaztam, elsősorban interjúkat készítettem beszerzési szakértőkkel és vállalati vezetőkkel, hogy gyakorlati betekintést nyerjek a beszerzési folyamatok működésébe és a kockázatkezelési stratégiák alkalmazásába. Az interjúk segítségével mélyebb megértést szereztem a valós vállalati kihívásokról, amelyekkel az induló vállalkozások szembesülnek a beszerzés területén.A beszerzési kockázatok különféle formákban jelentkezhetnek, például szállítási, minőségi, pénzügyi és jogszabályi kockázatokként, amelyek mind veszélyeztethetik a vállalat működését. A kockázatok kezelésére két fő megközelítést alkalmazok: a proaktív és a reaktív kockázatkezelési stratégiákat. A proaktív stratégiákkal a célom a kockázatok előrejelzése és megelőzése, míg a reaktív stratégiák már bekövetkezett problémák kezelésére szolgálnak. Az induló vállalkozások számára a proaktív megközelítés különösen fontos, mivel így fel tudnak készülni a váratlan eseményekre.Az informatikai rendszerek, különösen az ERP-rendszerek, alapvető szerepet játszanak a beszerzési folyamatok és kockázatkezelés hatékony irányításában. Az SAP-rendszer például lehetővé teszi a beszerzési folyamatok automatizálását, az adatok pontos kezelését és a valós idejű döntéshozatalt, ami segít csökkenteni az emberi hibák lehetőségét. Az ERP-rendszer használatával könnyebben nyomon tudom követni a készleteket, a beszállítók teljesítményét és a költségszerkezetet, ami nagyban hozzájárul az átláthatóság és a hatékonyság növeléséhez. Az ERP-rendszerek előnyei különösen jelentősek a kezdő vállalkozások számára, mivel szűkös erőforrásaik mellett is lehetőséget biztosítanak a kockázatok minimalizálására és a működés optimalizálására.