Startup kultúra és innováció Milyen módszereket és gyakorlatokat alkalmaznak a sikeres magyar startup vállalkozások az innováció előmozdítására, és hogyan alkalmazhatók ezek a gyakorlatok nagyobb vállalati környezetben?
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | innováció korszerű módszerek nagyvállalatok startup vállalkozó(k) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57833 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57833 | ||
| 005 | 20250718095537.0 | ||
| 008 | 250718suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kertmegi Kristóf | |
| 245 | 1 | 0 | |a Startup kultúra és innováció |b Milyen módszereket és gyakorlatokat alkalmaznak a sikeres magyar startup vállalkozások az innováció előmozdítására, és hogyan alkalmazhatók ezek a gyakorlatok nagyobb vállalati környezetben? |c Kertmegi Kristóf |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom a magyar startupok által használt innovációs módszereket és gyakorlatokat vizsgálja, illetve az ezen módszerek nagyvállalati szférában való alkalmazási lehetőségeit méri fel. A kutatás célja az innovációs módszerek, szemléletek azonosítása és ezen módszerek vizsgálata a nagyvállalati felhasználás tükrében, kitérve a startupok és nagyvállalatok együttműködési lehetőségeire is.Az innovációs módszerek és gyakorlatok szakirodalmi áttekintése során megszerzett információk alátámasztására, illetve kiegészítésére félig strukturált interjúkat használtam. Az interjúk során 4 startupperrel és 2 nagyvállalati vezetővel végeztem adatfelvételt, melyek eredményeképpen bebizonyosodott a szakirodalomban fellelhető módszerek gyakorlati alkalmazhatósága, illetve kiemelték azoknak nagyvállalati környezetben megjelenő korlátait. A primer és szekunder kutatás során is számottevően kerültek felszínre az agilis módszertanok és szemléletek, mint például a design thinking, emellett mindkét esetben hangsúlyos szerepet kapott a lean szemlélet startup felhasználása is. Ezen módszerek nagyvállalati felhasználásának kutatása során világossá vált, hogy csak kisebb mértékben adaptálhatóak a folyamatokba, mint a startupok esetén. Ennek okai főként a nagyobb méretükben és bürokratikusabb felépítésükben keresendők.A kutatásom során a startupok vezetőinek képességeinek és készségeinek vizsgálatára is kitértem, mivel az innovációs tevékenység és a startupok sikerének kulcsfontosságú előmozdítói lehetnek. A startupper szerepe többek között a nem szokványos erőforrások kihasználása (networking), illetve a csapatépítés szempontjából mutatkozott kulcsfontosságúnak.A kutatásom fő megállapításai a következők:Bár a startupokra jellemző agilis módszertanok tekinthetőek startup-módszereknek, ezen módszerek (ahol ennek valós értelme van) átvétele megtörtént a nagyvállalatok által. Az ilyen agilis módszertanok alkalmazhatósága azonban sok esetben erősen korlátozott a nagyobb vállalatok esetében.A szakirodalom és az interjúk tartalmának összehasonlítása során bizonyítást nyert az, hogy a megismert módszerek és szemléletek között nincs számottevő különbség a szakirodalmi és gyakorlati megközelítést illetőleg, azonban az interjúk tapasztalati alapján a nagyvállalati vezetők és a startupperek gondolkozásában eltérések mutatkoztak, amelyek a potenciális együttműködések vonatkozásában negatívan hatnak.A startupper szerepe főként a vállalkozás korai fázisa miatt kiemelkedő (mivel kifejezetten nagy felelőssége és hatásköre van), így a megfelelő vezetői képességek és a hasznosítható soft skillek használatával jelentősen növelheti a startup esélyét a hosszútávú sikerre.A magyar startupokról szóló és a startup-nagyvállalat kapcsolatokat vizsgáló szakirodalmak mennyisége kifejezetten csekély, így a téma iránt érdeklődők jelenleg kénytelenek döntően nemzetközi szakirodalomból tájékozódni.Javaslatként megfogalmazható a magyar nagyvállalatok nyitása a startupok felé (illetve a startupok nyitása a nagyvállalatok felé). Az egymással való kölcsönösen előnyös együttműködés során a nagyvállalatok nagyobb betekintést nyerhetnének a startupok módszereibe és azok alkalmazásaiba, a startupok pedig többek között a nagyvállalatok strukturáltságáról tanulhatnának, ezáltal előmozdítva az innovációs tevékenységüket.További kutatási lehetőségként megjelenik a startup-nagyvállalat kapcsolatok kutatása, különös tekintettel a hazai viszonylatokra vonatkozóan, illetve a modernebb (startupokra jellemző) agilis megközelítések nagyvállalati felhasználásának vizsgálata.A kutatásom főként a startupok módszerei és a startup-nagyvállalat kapcsolatok iránt érdeklődők számára hasznos. Emellett azonban a startupot indítani tervező vállalkozók számára is tartalmaz releváns információkat a startupper személyének vizsgálata végett. | |
| 695 | |a innováció | ||
| 695 | |a korszerű módszerek | ||
| 695 | |a nagyvállalatok | ||
| 695 | |a startup | ||
| 695 | |a vállalkozó(k) | ||
| 700 | 1 | |a Dolgos Diána |e ths | |
| 700 | 1 | |a Majsai Richárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57833/1/Kertmegi_Krist%C3%B3f_YFF1UY.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57833/2/BA_O_KERTMEGI_KRIST%C3%93F.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57833/3/BA_B_Kertmegi_Krist%C3%B3f.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57833/4/Kertmegi%20Kristo%CC%81f_szakdolgozat-biralat_2024.docx.pdf |z Dokumentum-elérés |