Controllingjelentés-készítési (Riporting) megoldások értékelése és továbbfejlesztési javaslatai a Szombathelyi Erdészeti Zrt-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | controller controlling controllingrendszer controllingtevékenység riportok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57836 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57836 | ||
| 005 | 20250718095948.0 | ||
| 008 | 250718suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Németh Roland | |
| 245 | 1 | 0 | |a Controllingjelentés-készítési (Riporting) megoldások értékelése és továbbfejlesztési javaslatai a Szombathelyi Erdészeti Zrt-nél |c Németh Roland |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A modern vállalatirányítási rendszerek fejlődésével és az adatvezérelt döntéshozatal térnyerésével a kontrolling szerepe kulcsfontosságúvá vált a szervezetek hatékony működésében. A Szombathelyi Erdészeti Zrt. – mint állami tulajdonú vállalat – különösen érzékeny a fenntartható gazdálkodásra és a hosszú távú stratégiai tervezésre, ami miatt egy átlátható, megbízható és gyors jelentéskészítési rendszer kiépítése elengedhetetlenné vált. A jelen szakdolgozat célja a vállalat jelenlegi, Excel-alapú kontrolling rendszerének részletes elemzése, valamint annak modernizálására és optimalizálására vonatkozó javaslatok kidolgozása, különös tekintettel a Business Intelligence (BI) eszközök, például a Power BI alkalmazására.A dolgozat elsődleges fókuszában a havi vezetői riportok és elemzések fejlesztése áll, melyek jelenlegi formájukban időigényesek, hajlamosak a hibákra, és nem támogatják kellő mértékben a vezetői döntéshozatalt. Az Excel-alapú rendszer korlátai közé tartozik az adatok manuális feldolgozása, a jelentések gyakori késedelme, valamint a jelentős munkaerő-ráfordítás. Az új rendszer célja ezeknek a problémáknak a kiküszöbölése az automatizált adatfeldolgozással, valós idejű információk biztosításával és a vizuális elemzések előtérbe helyezésével.A szakdolgozat második része a kontrolling szerepének elméleti alapjait tárgyalja, bemutatva annak jelentőségét a vállalati irányításban, különösen a gazdasági teljesítmény nyomon követésében és a stratégiai célok elérésében. Ezt követően a Szombathelyi Erdészeti Zrt. jelenlegi kontrolling rendszerének részletes elemzése történik meg, amely feltárja a jelenlegi megoldások gyengeségeit és azokat a pontokat, ahol fejlesztések szükségesek.A dolgozat javaslatot tesz egy modern BI-alapú kontrolling rendszer bevezetésére, amely több szempontból is előnyös a jelenlegi rendszerhez képest. Az új rendszer kiépítése során kiemelt figyelmet kapott az adatok átláthatóságának és pontosságának javítása, az automatizált riportkészítés, valamint a vizualizációk használata, amelyek egyszerűsítik a vezetők számára a komplex adatok értelmezését. A Power BI eszköz integrációja lehetővé teszi az automatizált adatfrissítést, az interaktív elemzéseket és a valós idejű döntéshozatalt.Az esettanulmány részletesen bemutatja az új rendszer bevezetésének tervezett lépéseit, az ahhoz szükséges technológiai és szervezeti feltételeket, valamint a várható előnyöket. A dolgozat hangsúlyozza a vezetőség és a kontrolling osztály közötti szoros együttműködés szükségességét, amely kulcsfontosságú az átállás sikeres végrehajtásában. Az új rendszer bevezetése nemcsak technológiai fejlődést jelent, hanem a szervezeti kultúra részleges átalakítását is megköveteli, különös tekintettel a döntéshozatali folyamatokra és a vezetői képzések szerepére.A dolgozat végül kitér az új rendszer várható hatásaira, amelyek közé tartozik a riportálási folyamatok gyorsulása, a pontosság növekedése és az elemzések minőségének javulása. Ezek az eredmények lehetővé teszik a vállalat számára, hogy jobban reagáljon a gazdasági kihívásokra, és fenntarthatóbb gazdálkodást folytasson. A szakdolgozat eredményei alapján megfogalmazott javaslatok nemcsak a Szombathelyi Erdészeti Zrt. számára relevánsak, hanem általános útmutatóként is szolgálhatnak más hasonló vállalatok számára, amelyek hasonló kihívásokkal küzdenek.Ez a szakdolgozat tehát hozzájárul egy átláthatóbb és hatékonyabb kontrolling rendszer kialakításához, amely hosszú távon nemcsak a vállalat működését támogatja, hanem a fenntartható gazdálkodás iránti elkötelezettségét is erősíti. | |
| 695 | |a controller | ||
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a controllingrendszer | ||
| 695 | |a controllingtevékenység | ||
| 695 | |a riportok | ||
| 700 | 1 | |a Kresalek Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szalainé Takács Gizella |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57836/1/Szakdolgozat_C7GUBH.V3.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57836/2/szakdolgozati-osszefoglalas_v%C3%A9gleges.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57836/3/N%C3%A9meth%20Roland.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57836/4/b%C3%ADr%C3%A1lat.v2.pdf |z Dokumentum-elérés |