Egy termelő vállalkozás controlling rendszerének értékelése és továbbfejlesztése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | controller controlling - kontrolling gazdasági hatékonyság terv/tény eltérés tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57844 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57844 | ||
| 005 | 20250718101021.0 | ||
| 008 | 250718suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szegfűné Horváth Adelinda | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy termelő vállalkozás controlling rendszerének értékelése és továbbfejlesztése |c Szegfűné Horváth Adelinda |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Final_paper | ||
| 520 | 3 | |a Dolgozatom témája egy vállalkozás controlling rendszerének értékelése és továbbfejlesztése volt. A célom az volt, hogy bemutassam a Trivium Aluminium Packaging Hungary Kft. controlling rendszerét a témát igénylő részletességgel és arról véleményt nyilvánítsak. Dolgozatomat a vállalkozás bemutatásával kezdtem, majd a gazdasági helyzetét tekintettem át, ezután került sor a controlling rendszer ismertetésére és a fejlesztési javaslatokra. Szeretném egy rövid visszatekintéssel, a lényeg kiemelésével zárni a szakdolgozatomat. A vállalkozásról néhány szóban: székhelye, egyetlen telephelye egy Somogy megyei kis községben található, Szennában. A gyárban alumínium palackok gyártása történik, jelenleg 8 gyártósoron. A szakdolgozatom hitelességének, az adatok könnyebb megértésének elősegítése érdekében volt szerencsém gyárlátogatáson részt venni. Igazán érdekes volt számomra a gyártósoron lévő folyamatok megismerése, a technológia fejlettsége nagyon érdekfeszítő. A vállalkozás gazdasági helyzetéről elmondható, hogy stabil, az anyavállalati kapcsolat védőhálóként működik. Az eredmények évről-évre javuló tendenciát mutatnak, a termelt mennyiség 2013. óta folyamatosan emelkedett, ami nagyrészt az új gyártósorok beszerzésének köszönhető. A vállalkozás próbál lépést tartani a technológiai innovációkkal, valamint az erőforrások maximális optimalizálásával. A szoros ellenőrzés és az eltérések kivizsgálatának fontossága segíti a vállalkozás hatékony és eredményes működését. A vállalkozás likviditási mutatóinak értéke kiemelkedő, fizetőképessége rövid távon nem okozhat gondot. Az EBIDTA margin értékével, azaz a vállalkozás pénztermelő képességével szintén elégedett lehet a vállalkozás. Mindezek mellett a vállalkozás nem rendelkezik hitelekkel, kölcsönökkel, nem tart nyilván hátrasorolt kötelezettségeket és hosszú lejáratú kötelezettségekkel sem rendelkezik. Ezek mind azt bizonyítják, hogy a vállalkozás gazdálkodása kiváló. Maga a controlling rendszere elég jól és részletesen kidolgozott, bár egyszerűsítés szükséges csaknem minden területen. Dolgozatomban igyekeztem a rendszert a témát igénylő mélységben bemutatni. E munka során egy havi riport befejezésénél volt szerencsém jelen lenni, illetve az azt lezáró megbeszélésen részt venni. Igazán érdekes volt ez számomra. A tervezési folyamat eléggé összetett volt, kialakítása, lépésekre osztása mondható igazán cégspecifikusnak. Ami még egyedivé teszi a vállalkozás controlling rendszerét, az a Profit&Loss kimutatás struktúrája. Az eltérés sorok beiktatásával jelentősen megkönnyítik az eltéréselemzés folyamatát. A kialakított struktúra az adatok betöltése után rögtön az eltérésekre (terv-tény) helyezi a hangsúlyt. A riportálás során látható volt, hogy több különböző file-ban gyűjtik az adatokat, célszerű lenne egy file-t létrehozni, amelynek egyszerű a felépítése, de minden lényeges adatot tartalmaz. A vállalkozás az elért eredményeket a kulcsfontosságú teljesítménymutatókkal jellemzi, ezeket viszi végig a tervezés során, ehhez viszonyít a riportálás esetében is. Az egyik legfontosabb mutató a teljes eszközhatékonyság, azaz az OEE, valamint a munkaerő-hatékonyság. Kiemelten figyelmet kap még a selejt %, valamint a termelt mennyiség. Ezek jó mutatók a vállalkozás eredményességének vizsgálatához. | |
| 695 | |a controller | ||
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a gazdasági hatékonyság | ||
| 695 | |a terv/tény eltérés | ||
| 695 | |a tervezés | ||
| 700 | 1 | |a Dávidházi Bálint |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57844/1/Szegfune_Horvath_Adelinda_E2C3IG.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57844/2/TK_Szegfune_Horvath_Adelinda.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57844/3/SZTK_O_Szegfune_Horvath_Adelinda.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57844/4/SZTK_B_D%C3%A1vidh%C3%A1zi_B%C3%A1lint.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57844/5/Szegf%C5%B1n%C3%A9%20Horv%C3%A1th%20Adelinda_Bels%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat_NK.pdf |z Dokumentum-elérés |