A hazai startup vállalatok vezetői kontrollrendszere
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Students’ Scientific Association paper |
| Kulcsszavak: | controlling - kontrolling innováció kontrollrendszer(ek) startup vezetés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57881 |
| Abstract: | Manapság egyre inkább a figyelem középpontjába kerülnek a fiatal gyorsan növekvő vállalatok, vagyis a startupok. A tanulmányomban ezen vállalatok vezetői kontrollrendszerét vizsgálom meg. A témában íródott szakirodalmak száma szűkös, főleg magyar nyelven, dolgozatommal ennek bővítéséhez szeretnék hozzájárulni. A kutatásomban két oldalról is megközelítem a startup vállalatokkal kapcsolatos témát. Egyrészt egy kérdőíves kutatás keretében a startup vállalatokat vizsgálom, elsősorban azt, hogy mennyi vezetői kontrollrendszert vezettek be és melyek ezek. Másrészt pedig egy kvalitatív kutatás keretein belül készítettem 3 interjút. Az interjúkat egyaránt a startup ökoszisztémában jártas személyekkel folytattam le. A kutatásom során arra a kérdésre szerettem volna választ kapni, hogy mely tényezők tudják befolyásolni a startup vállalatok által bevezetett vezetői kontrollrendszerek számát. Ezekhez kapcsolódóan öt kutatási kérdést fogalmaztam meg, melyekhez hat hipotézis tartozik. Megvizsgálom, hogy a vállalat mérete, kora, tevékenysége, külső tőkebefektetés, vagy épp a kontroller alkalmazása befolyásolja-e a vállalat által alkalmazott vezetői kontrollrendszerek számát. A tanulmányomban kitértem a startup ökoszisztéma vizsgálatára is, melyre az interjúk adtak lehetőséget. A dolgozatom eredményeképp azt kaptam, hogy számos tényező hatással van a startupok által alkalmazott vezetői kontrollrendszerek számára. A munkavállalók létszáma, a vállalat árbevétele, az alapító legmagasabb iskolai végzettsége, illetve az, ha már volt a vállalatnak külső tőkebefektetője, képes befolyásolni a startupok által bevezetett vezetői kontrollrendszerek számát. Ezzel szemben a vállalat tevékenysége, életkora és a tény, hogy alkalmaz-e kontrollert, nem befolyásolja szignifikánsan az alkalmazott vezetői kontrollrendszerek számát. Ezen felül pedig az eredményekből az is kiderül, hogy azokat a vezetői kontrollrendszer kategóriákat tekintik az alapítók és az interjúalanyok is a legfontosabbnak, melyek elemeit átlagban a legtöbb startup vezette be. Továbbá az interjúk során legtöbb esetben az a megállapítás történt, hogy a magyar startup ökoszisztéma elmaradott a régiós országokhoz képest, mely szintén hatással lehet a hazai startup vállalatokra. |
|---|