Fenntarthatóság és vállalati kultúra A B Corp tanúsítvány törekvéseinek hatása a Bonduelle CE Kft.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | TDK dolgozat |
| Kulcsszavak: | B Corp B Impact Assessment CSR ESG SDG |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58002 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58002 | ||
| 005 | 20250923115812.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Mogyoró Tamás | |
| 245 | 1 | 0 | |a Fenntarthatóság és vállalati kultúra |b A B Corp tanúsítvány törekvéseinek hatása a Bonduelle CE Kft.-nél |c Mogyoró Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Students_Scientific_Association_paper | ||
| 520 | 3 | |a A dolgozat Bonduelle Central Europe Kft. társadalmi felelősségvállalási (CSR) és fenntarthatósági tevékenységeinek dolgozói elégedettségre és lojalitásra gyakorolt hatását vizsgálja. A kutatás központi kérdése, hogy mennyire elégedettek a Bonduelle magyarországi telephelyein dolgozók a vállalat CSR-tevékenységeivel, illetve, hogy ezek az intézkedések milyen mértékben növelik a dolgozói elkötelezettséget és lojalitást. A vizsgálat kiemelt fontosságú, hiszen a CSR nem csupán a vállalat külső megítélését javíthatja, hanem a belső munkavállalói elégedettséget is befolyásolja, ami hosszú távon a szervezet stabilitását és hatékonyságát erősítheti. A kutatás során kvantitatív módszertani megközelítést alkalmaztam, amely dolgozói kérdőívekre épült. Két fő hipotézis vizsgálata képezte az elemzés alapját: (H1) a dolgozók életkora befolyásolja a CSR-tevékenységekkel kapcsolatos elégedettségüket és a munkakörülmények megítélését; (H2) azok a munkavállalók, akik magasabb értékelést adnak a CSR-intézkedéseknek, nagyobb elkötelezettséget és lojalitást mutatnak a vállalat iránt. Az első hipotézis alapját az a feltételezés képezte, hogy a különböző korosztályok eltérő értékek mentén ítélik meg a munkahelyi környezetet és a vállalat társadalmi felelősségvállalási törekvéseit. Például a fiatalabb generációk – különösen a Z generáció – előnyben részesítik a fenntarthatóságot és a vállalati értékek környezetvédelmi fókuszát, míg az idősebb dolgozók számára az elvárások között más prioritások állhatnak előtérben. Az eredmények rávilágítottak arra, hogy az életkor kis szerepet játszik a CSR-megítélésben; a fiatalabb munkavállalók körében hasonló az elismerés a fenntarthatósági intézkedések iránt, mint az idősebb generációk tagjainál. Azok a dolgozók pedig, akik magasabb értékelést adtak a vállalat CSR-intézkedéseire, jelentősen nagyobb elkötelezettséget és hűséget mutattak a Bonduelle iránt, ami a második hipotézist megerősítette. Az eredmények tehát alátámasztják, hogy a CSR-be való befektetés nem csupán a társadalmi és környezeti felelősség megnyilvánulása, hanem üzleti előnyöket is jelent, hiszen a CSR pozitív hatással van a dolgozói lojalitásra és elégedettségre. Összességében a dolgozat megállapítja, hogy a CSR nemcsak a vállalat külső imázsát javítja, hanem az alkalmazottak munkahelyi elégedettségét és elköteleződését is pozitívan befolyásolja, így hozzájárul a Bonduelle hosszú távú fenntarthatósági céljaihoz és versenyképességéhez. | |
| 695 | |a B Corp | ||
| 695 | |a B Impact Assessment | ||
| 695 | |a CSR | ||
| 695 | |a ESG | ||
| 695 | |a SDG | ||
| 700 | 1 | |a Győri Dr. Zsuzsanna |e ths | |
| 700 | 1 | |a Méhes Maksi Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58002/1/Mogyor%C3%B3_Tam%C3%A1s_PSZK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58002/2/Mogyor%C3%B3_Tam%C3%A1s_PSZK.docx |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58002/3/08_BGE%20TDK_Szerz%C5%91i%20hozz%C3%A1j%C3%A1rul%C3%A1s%20nyilatkozat%202024.docx.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58002/4/05_Dolgozat_biralati_lap_2024_HU%20%C3%9AJ%20LOGO%20HorvathL.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58002/5/MoT%20TDK.pdf |z Dokumentum-elérés |