Interkulturalizmus és multikulturalizmus a munkahelyen
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | interkulturalizmus kulturális sokszínűség multikulturalizmus munkahelyi diverzitás szervezeti kultúra sztereotípia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58014 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58014 | ||
| 005 | 20250923125441.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bukovecz Réka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Interkulturalizmus és multikulturalizmus a munkahelyen |c Bukovecz Réka |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Ahogy érzékelhetjük, a mai rohamosan fejlődő és globalizálódó világunkban egyre gyakrabban találhatjuk magunkat olyan helyzetben, amikor más kultúrájú, más nemzetiségű személyekkel kell együttműködni, illetve kapcsolatba lépni. Ez a munkahelyen megvalósulhat például a közös tárgyalások vagy projektek formájában, de ma már az is gyakori, hogy éppen az irodában, a velünk szemben ülővel kell napi szinten együtt dolgozni, aki esetleg más nyelvet beszél, eltérően kommunikál és tevékenykedik, illetve más értékrendekkel is rendelkezik. A különbözőségek egyértelműen okozhatnak kisebb-nagyobb konfrontációkat és meg nem értéseket, amikre hatással lehetnek még a nemzetekkel szemben fennálló sztereotípiák is, ugyanakkor tudományosan az is bizonyított, hogy a munkahelyi diverzitás és sokszínűség egyértelműen érték és egy versenyelőny a szervezetek számára, ha megfelelően van kezelve, illetve menedzselve. Ezen tények ismeretében kutatásomban meg szerettem volna ismerni a globálisan is ismert sztereotípiákat, valamint, hogy ezek az előítéletek hasznosak tudnak-e lenni vagy sem, illetve hogyan hathatnak a szervezeti kultúrára. Kíváncsi is voltam, hogy egy menedzsernek vagy vezetőnek van-e szerepe a diverzitáskezelésben, valamint választ is akartam kapni arra a kérdésre, hogy egy sokszínű munkaerővel rendelkező vállalat sikeresebb-e, mint egy homogén. Ahhoz, hogy ezekre fény derüljön, különféle magyar és idegen nyelvű szerzeményekre és internetes cikkekre támaszkodtam, ezen kívül pedig a primer kutatás részeként interjút is készítettem öt olyan alannyal, akik rendelkeznek nemzetközi munkatapasztalattal. A kutatás során sikerült választ kapnom a kérdéseimre, így például megismertem néhány globálisan is ismert sztereotípiát, megtudtam, hogy ezek a segítségünkre is lehetnek, ugyanakkor nagy hatással lehetnek a kapcsolatokra is. Arra is fény derült, hogy a nem megfelelően kialakított szervezeti kultúra számos problémához vezethet, viszont, ha ez megfelelően van kezelve, amiben, mint kiderült, a menedzsereknek is fontos szerepe lehet, akkor számos pozitív eredmény érhető el, ami megmutatkozhat például a profitabilitásban, az innovációban, a kreativitásban vagy éppen a döntéshozatalban. | |
| 695 | |a interkulturalizmus | ||
| 695 | |a kulturális sokszínűség | ||
| 695 | |a multikulturalizmus | ||
| 695 | |a munkahelyi diverzitás | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 695 | |a sztereotípia | ||
| 700 | 1 | |a Juhász Dr. Tímea |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tóth Orsolya |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58014/1/Szakdolgozat_Bukovecz_R%C3%A9ka.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58014/2/Bukovecz%20R%C3%A9ka.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58014/3/Bukovecz_Reka_kulso_biralat_2025.pdf |z Dokumentum-elérés |