Célcsoportközpontú tartalommarketing stratégiák a B2B vállaltoknál – Hogyan küzdi le a Schneider Electric a hazai piac adta nehézségeket?
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | B2B business marketing célcsoport Schneider Electric Zrt. tartalommarketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58105 | ||
| 005 | 20250923125609.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Beszteri Orsolya | |
| 245 | 1 | 0 | |a Célcsoportközpontú tartalommarketing stratégiák a B2B vállaltoknál – Hogyan küzdi le a Schneider Electric a hazai piac adta nehézségeket? |c Beszteri Orsolya |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatomban azt vizsgálom, hogy a Schneider Electric miként hajtja végre a tartalommarketing stratégiáját Magyarországon. Ehhez elsősorban a dolgozat első felében bemutatom, hogy mi az a tartalommarketing, mik az alapvető különbségek a B2B és a B2C stratégiák között, bemutatom a legfontosabb szempontokat, ami alapján egy vállalat most meg tudja alkotni a tartalomstratégiáját egy B2B környezetben. Ezek után összefoglaltam a Schneider Electric magyarországi tevékenységét és hogy milyen célcsoportokkal és szegmensekkel dolgozik együtt a mindennapjaiban annak érdekében, hogy a dolgozatomat lezáró kvalitatív kutatásban elhangzottakat kontextusba helyezzem. A kutatás előtt még kitérek az analitikákra, hogy az adott tartalmat hogyan és milyen KPI-ok alapján tudják elemezni annak érdekében, hogy a legjobb eredményt érjék el. A dolgozatom lezárásának pedig a Schneider Electric marketing munkatársai és értékesítési vezetőit kérdeztem meg arról, hogy milyen tartalommarketing stratégiát folytatnak és azokat, hogyan tudják alkalmazni a mindennapokban, illetve az értékesítési vezetőket pedig arról, hogy hogyan tudnak együtt dolgozni a marketing csapattal és ők milyen előnyeit látják a tartalommarketingnek. | |
| 695 | |a B2B | ||
| 695 | |a business marketing | ||
| 695 | |a célcsoport | ||
| 695 | |a Schneider Electric Zrt. | ||
| 695 | |a tartalommarketing | ||
| 700 | 1 | |a Szabó Edit |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tengelits András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105/1/Beszteri%20Orsolya%20szakdolgozat%20-%20final.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105/2/nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105/3/BeszteriOrsolyabizalmass%C3%A1gik%C3%A9relem%20%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105/4/nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105/5/B%C3%ADr%C3%A1lat%20Beszteri%20Orsolya.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58105/6/Beszteri%20Orsolya%20-%20szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20%28Tengelits%29.pdf |z Dokumentum-elérés |