Generációk közötti nézeteltérések és azok megoldásai a fizikai munkát végző munkavállalók körében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fizikai-foglalkozások generáció ipar konfliktusok Nézeteltérések |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58176 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58176 | ||
| 005 | 20250923130238.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Böröcz Nándor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Generációk közötti nézeteltérések és azok megoldásai a fizikai munkát végző munkavállalók körében |c Böröcz Nándor |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom központi témáját az X, Y és Z generációk közötti konfliktusok, valamint az ezekre adható megoldások adják a fizikai munkavállalók körében. A szakirodalmak kevesebb figyelmet fordítanak a fizikai foglalkozásokra a témakörben, azonban ezekben a munkakörökben kiemelten fontos a közvetlen együttműködés és a kommunikáció a különböző korcsoportok között. Dolgozatom ezt a hiányt kívánja betölteni azáltal, hogy feltárja melyek a leggyakoribb generációs konfliktusforrások a kékgalléros munkavállalók között, valamint azt, hogy milyen stratégiák bizonyulnak hatékonynak a problémák megoldására. A primer kutatásom során összesen 8 darab szakértői interjút készítettem el HR szakemberekkel, közvetlen vezetőkkel és munkavállalókkal olyan szervezeteknél, melyeknél fizikai munkavégzés folyik és mindhárom vizsgált generáció jelen van. Az interjúkat párhuzamosan dolgoztam fel, kiemelve a válaszokban rejlő hasonlóságokat és különbségeket. Az eredmények azt mutatták, hogy a generációk közötti konfliktusok főként attitűdbeli és értékrendbeli különbségekből fakadnak, amelyeket a munkához való eltérő viszonyulás, a lojalitás mértéke, a kommunikáció, valamint a vezetőkkel és a visszajelzésekkel kapcsolatos elvárások befolyásolnak. A kutatás arra is rávilágított, hogy hatékony megoldás a személyes példamutatás, a nyílt kommunikáció és a folyamatos odafigyelés mind vállalati, mind munkavállalói szinten. | |
| 695 | |a fizikai-foglalkozások | ||
| 695 | |a generáció | ||
| 695 | |a ipar | ||
| 695 | |a konfliktusok | ||
| 695 | |a Nézeteltérések | ||
| 700 | 1 | |a Gergely-Simon Bettina |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kolnhofer-Derecskei Dr. Anita |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58176/1/B%C3%B6r%C3%B6cz_N%C3%A1ndor_BPWB3S.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58176/2/B%C3%B6r%C3%B6cz_N%C3%A1ndor_%C3%96sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58176/3/K%C3%BCls%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58176/4/ALAPK_szakdolgozat-biralat-EE%20B%C3%B6r%C3%B6cz_N%C3%A1ndor.pdf |z Dokumentum-elérés |