A családi vállalkozások generációváltásának kihívásai és szervezeti hatásai
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | családi vállalkozás generációváltás kihívások professzionalizálódás szervezeti átalakulás utódlás utódlástervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58192 |
| Abstract: | A szakdolgozat célja a családi vállalkozások generációváltásának és professzionalizálódásának átfogó bemutatása, különös tekintettel a folyamat során felmerülő szervezeti hatásokra és kihívásokra. A dolgozat négy fő pillérre épül. Az első rész a családi vállalkozások definícióit és szakirodalmi meghatározását, strukturális és szervezeti sajátosságait ismerteti, kiemelve a meghatározásukhoz és elemzésükhöz szükséges legfontosabb jellemzőket, szemléltetve a családi vállalkozások diverzitását és közös vonásait, az ebből fakadó meghatározási nehézségeket. A fejezetben bemutatásra kerül a családi vállalkozások szerepe és jelentősége a magyar gazdaságban, amely rávilágít fontosságukra. A fejezet tárgyalja a családi vállalkozások legfontosabb értékeit, erőforrásait és az úgynevezett szocioemocionális vagyon fogalmának jelentőségét, valamint az olyan hátráltató tényezőket, mint a nepotizmus vagy a paternalizmus, amelyek a családi vállalkozásokban gyakran előforduló jelenségek. A második fejezet a generációváltás jelentőségét és modelljeit tárgyalja, részletesen bemutatva az utódlás komplexitását, szakaszait és lehetséges akadályait. E fejezetben kerül bemutatásra a generációváltás fogalma, és folyamata, annak különböző szakirodalmi megközelítései, és a családi vállalkozások tudatos utódlástervezésének kérdésköre. A generációváltás minden korábbinál nagyobb aktualitású ma, Magyarországon, ennek háttere szintén részletes bemutatásra kerül a fejezetben. A generációváltás egy rendkívül komplex, összetett folyamat, számos fontos tényezővel. A szakdolgozat körbejárja a folyamat lépéseit, hatásait, sikerességének vagy sikertelenségének legfőbb okait, valamint a résztvevők: az átadó és átvevő generáció szerepét és felelősségét. A harmadik rész a családi vállalkozások működésében végbemenő professzionalizálódás folyamatát, szükségességét és előnyeit elemzi, amely kulcsszerepet játszik a sikeres generációváltás biztosításában. Ide tartozik a professzionalizálódás fogalmi meghatározása és annak kutatástörténeti fejlődése, mai modern értelmezése, valamint megvalósulásának módjai, legfontosabb jellemzői. A fejezet bemutatja a professzionalizálódás lehetséges dimenzióit, legfontosabb előnyeit, és a folyamat kihívásait, nehézségeit, és a generációváltással való összefüggéseit. A dolgozat utolsó része egy saját empirikus kutatást mutat be, amely mélyinterjús kvalitatív technikával vizsgálja a generációváltás és professzionalizáció tapasztalatait magyar családi vállalkozások körében. A kutatómunkához négy hazai családi vállalkozás két-két generációját kérdeztem, melyek mind sikeres generációváltáson estek át, amellyel együtt a cég professzionalizációja is elindult. A kutatás bemutatja az új vezetői szemléletmód kialakulását és legfontosabb összetevőit, a vállalkozások szervezeti átalakulását, valamint olyan emberi tényezőket, mint a résztvevők belső motivációi és konfliktusai. A legfontosabb kutatási kérdések közé tartoznak a generációváltás szervezeti hatásai, a szervezet formalizálódása, az új generáció és a vállalati megújulás kapcsolata, a szervezeti kultúra és értékrend változása, valamint a két generáció közt kialakuló konfliktusok, és azok kezelése. A szakdolgozatban bemutatásra kerülnek a kutatási eredmények alapján megfogalmazott legfontosabb tanulságok, következtetések, valamint a hatékony generációváltás érdekében megfogalmazott javaslatok. |
|---|