A női vezetők vezetési stílusai és stratégiái a munka–magánélet egyensúly megteremtésének érdekében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberek vezetése érzelmi intelligencia munka-magánélet egyensúly munkamotiváció női vezetők veztési stílusok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220 |
| Kivonat: | A szakdolgozat központi témája a női vezetők munka és magánélet közötti egyensúlyának kihívásai, különös tekintettel a 45 év feletti, eltérő szervezeti háttérrel rendelkező női vezetők tapasztalataira. A dolgozat célja annak feltárása, hogy ezek a vezetők hogyan alakítják ki saját egyensúlymodelljeiket, és milyen vezetői stílusokat, motivációs stratégiákat alkalmaznak a modern társadalmi és szervezeti elvárások között. A kvalitatív kutatás során félig strukturált mélyinterjúk készültek, amelyek lehetővé tették a résztvevők személyes élményeinek és belső megküzdési mechanizmusainak mélyreható feltérképezését. Az elemzés rámutatott, hogy a munka és a magánélet közötti határ nem statikus, hanem élethelyzetenként változó és újratárgyalható. A vizsgált női vezetők karrierjük során fokozatosan alakították ki azokat az önreflexióra és érzelmi intelligenciára épülő stratégiákat, amelyek lehetővé teszik számukra a tudatos határhúzást, a feladatdelegálást és az időmenedzsmentet. Az interjúk alapján világossá vált, hogy a belső motiváció, a támogató családi háttér, valamint a mentorálás és önfejlesztés szerepe kulcsfontosságú az egyensúly fenntartásában. A dolgozat hangsúlyozza, hogy a női vezetők nem csupán passzívan alkalmazkodnak a szervezeti elvárásokhoz, hanem aktívan formálják saját vezetői identitásukat és életstratégiájukat is. A munka-magánélet egyensúlya ebben az értelmezésben nem cél, hanem egy folytonos tanulási és alkalmazkodási folyamat, amely szorosan összefügg az érzelmi tudatossággal és a személyes értékrenddel. |
|---|