Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői teljesítményre
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | döntéshozatal érzelmi intelligencia munkavállalók pénzügyi szektor vezetői döntés(ek) vezetői teljesítményértékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58250 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58250 | ||
| 005 | 20250923130413.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Baranyai Dalma Enikő | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői teljesítményre |c Baranyai Dalma Enikő |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat kutatási célja az érzelmi intelligencia vezetői szerepkörben betöltött funkciójának alapos vizsgálata két kulcsfontosságú dimenzió mentén: 1) Hogyan befolyásolja az érzelmi intelligencia a vezetők hatékonyságát és eredményességét a szervezet irányításában, valamint 2) Milyen szerepet játszik a pénzügyi szektor vezetőinek érzelmi intelligenciája a munkavállalók megítélésében. A dolgozat az érzelmi intelligencia komplex fogalmát mutatja be, amely magában foglalja az érzelmek felismerését, megértését és kezelését, és elengedhetetlen a hatékony vezetői magatartás kialakításához és a szervezeti siker eléréséhez. A kutatás kvalitatív módszertant alkalmazott, elsősorban strukturált interjúkra építve, így mélyebb betekintést nyújtott a vezetői érzelmi kompetenciák gyakorlati megjelenésébe és hatásába a csapatdinamikára. Az eredmények szerint azok a vezetők, akik képesek tudatosan kezelni saját érzelmeiket és érzékenyen reagálnak munkatársaik érzelmi állapotaira, elősegítik a bizalom, a motiváció és a konstruktív kommunikáció kialakulását a csapatban, ami hozzájárul a hatékonyabb vezetői teljesítményhez és sikeres csapatmunkához. Az érzelmi intelligencia fejlesztése nem csupán egyéni előnyökkel jár, hanem közvetlenül növeli a munkahelyi elégedettséget és termelékenységet is, miközben támogatja a vezetők alkalmazkodóképességét a változó üzleti környezetben. A dolgozatban javaslatokat fogalmazok meg az érzelmi intelligencia tudatos fejlesztésére, különösen a tudatos önreflexió, empátia, visszajelzési kultúra és konfliktuskezelési készségek erősítésének fontosságát hangsúlyozva. Emellett kiemelem a további kutatási irányokat, melyek között szerepel az érzelmi intelligencia fejlesztésének hosszútávú, longitudinális vizsgálata, és a különböző iparágakra, szervezeti méretekre, kultúrákra történő kiterjesztése, valamint az olyan aktuális témák, mint a digitális transzformáció és a hibrid munkavégzés vizsgálata. Összegezve a szakdolgozat rámutat, hogy az érzelmi intelligencia fejlesztése és alkalmazása elengedhetetlen a modern szervezetek hosszú távú sikeréhez, különösen a vezetői hatékonyság és a csapatmunka szempontjából. | |
| 695 | |a döntéshozatal | ||
| 695 | |a érzelmi intelligencia | ||
| 695 | |a munkavállalók | ||
| 695 | |a pénzügyi szektor | ||
| 695 | |a vezetői döntés(ek) | ||
| 695 | |a vezetői teljesítményértékelés | ||
| 700 | 1 | |a Duczer Nikolett |e ths | |
| 700 | 1 | |a Harmat Dr. Vanda Daniella |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58250/1/Baranyai_Dalma_Enik%C5%91_WMEDA3.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58250/2/Baranyai_Dalma_Enik%C5%91_WMEDA3_szakdolgozati-osszefoglalas_2025.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58250/3/Szakdolgozat-bir%C3%A1lat-es-javaslat_alapk%C3%A9pz%C3%A9s_2025_al%C3%A1%C3%ADrt.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58250/4/Baranyai%20Dalma%20Enik%C5%91.pdf |z Dokumentum-elérés |