Hazai feltörekvő zenekarok menedzsmentje - szervezési és gazdasági folyamatok elemzése, a működési modell bemutatása az üzleti terv segítségével

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Kiss Kíra Johanna
További közreműködők: Szabó Péter
Dokumentumtípus: Projektmunka
Kulcsszavak:21. század
ágazati sajátosság(ok)
fesztivál
iparágelemzés
kultúra
kultúrmenedzsment
menedzserek
menedzsment
mikrovállalkozások
működési sajátosságok
SWOT-elemzés
vállalkozásmenedzsment
versenykörnyezet
vezetés és szervezés
zene
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/58283
Leíró adatok
Kivonat:Nincsenek könnyű helyzetben a ma induló, vagy még nem befutott, kisebb zenekarok Magyarországon. Kevés lehetőség, sok feladat, drága működés. Hasznos a külső segítség, de meg kell fizetni. Telített a piac, egyedinek kell lenni figyelemfelkeltő módon. Dolgozatomban az ezzel kapcsolatos nehézségeket, feladatmegosztást, működéseket vizsgáltam.A zeneipar, főként az élőzenei szegmens az egyik leggyorsabban változó iparág, kiszámíthatatlan. Ha van, akkor a menedzsment feladata mindig, mindennel képben lenni és ha úgy alakul, lépéseket tenni a sikeres működés érdekében.Kellő odaadás, elhivatottság és hit nélkül nehezen lehet hosszútávon csinálni, ez egyaránt értve a zenészekre és a szakemberekre. Meg kell találni a módot mindenfajta profit megszerzésére és beleforgatására. Figyelni kell a kiugrási lehetőségeket és élni velük. Nagyon sok a kihívás, de majdnem mindenre lehet megoldást találni, ha eléggé keresik. Folyamatosan monitorozni kell a működést, ha valami nem megy, vagy újra kell gondolni, vagy elengedni, de semmiképpen sem erőltetni. A folyamatos elemzés segíthet feltárni a hibákat, megtalálni a rést a piacon. A siker is nézőpont kérdése. Van, ahol már az annak számít, ha bizonyos számú jegy elfogy egy koncertre. A dolgozatom, témaválasztásom célja az volt, hogy feltárjam a zenekarok helyzetét, kisebb menedzsmentek szerepét, megoldásokat keresek a felmerülő nehézségekre, és nem utolsó sorban elemezni a zenekarokkal közös munkámat a jobb, hatékonyabb működés céljából. Ezek felhasználásával szeretném elérni, hogy a velem dolgozó zenekarok a jövőben is minél hatékonyabban tudjanak létezni, leegyszerűsödjenek a folyamatok és jobb, nyereséges pénzügyi állapotot érjenek el.