A digitális toborzási platformok hatékonysága a pénzügyi szektorban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | digitális felületek digitális kor munkaerő toborzás pénzügyi szektor toborzás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58332 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58332 | ||
| 005 | 20250923130545.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Blazsek Anna | |
| 245 | 1 | 2 | |a A digitális toborzási platformok hatékonysága a pénzügyi szektorban |c Blazsek Anna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomat a digitális toborzási platformokról írtam, kifejezetten a pénzügyi szektorra vonatkozóan. Dolgozatomat a témaválasztás megindoklásával kezdtem, amely nem csak a téma aktualitását, hanem személyes kötődésemet is jelenti a szakma iránt. Ezt követően a szakdolgozatom felépítését mutattam be lépésről lépésre, kutatási kérdéseim megfogalmazásával együtt. A bevezetést követően irodalmi kutatásom következett, ahol szakirodalmi kutatást végeztem a témakörre vonatkozóan, amelynek forrásai különböző könyvek, szakirodalmi cikkek és publikációk voltak. Először is magát a toborzást és típusait taglaltam, majd rátértem kifejezetten a digitális toborzás típusaira és funkcióira, amelyben kifejtettem az adatbázisokkal, hirdetésekkel kapcsolatos tudnivalókat, továbbá a közösségi média szerepéről és a LinkedIn platform szerepéról és a felsoroltak jelentőségéről írtam. Az utóbbi platformmal kapcsolatban külön kitértem a toborzás fejlődési szakaszaira. Ezt követően a pénzügyi szektorra helyeztem a fókuszt és információkat gyűjtöttem a munkaerőpiac aktuális helyzetéről, a gazdasági körülményekről, a digitalizáció hatásairól a szektorra vonatkozóan, továbbá a pénzügyi szektor kihívásait is górcső alá vettem. A technológiai fejlődés hatásait vizsgáltam, hogy miként hat az a pénzügyi szakemberek karrier lehetőségeikre, továbbá említést tettem az Ipar 4.0-ról, amelynek egyik kulcsfontosságú tényezője a digitalizáció és a technológiai fejlődés volt. További pontként kutattam a pénzügyi szakemberek lehetőségeit a hibrid, otthoni munkavégzés kapcsán, amely az utóbbi években nagyban befolyásolta a munkaerőpiaci változásokat. Az irodalmi kutatást a pénzügyi szakemberek kihívásainak bemutatásával zártam, amelyben kitértem a fluktuáció témakörre, illetve a cégek márkaépítésének fontosságára. Primer kutatásomhoz interjú technikát alkalmaztam, amelyet a Grafton Recruitment Kft.-nél teljesítettem. Az interjúk átlagos hossza 20 perc volt, amely 10 kérdésből állt. 8 fő volt az interjú alanyom, akik jelenleg is toborzással foglalkoznak és kifejezetten a pénzügyi szakemberek toborzását végzik. Fontos szempont volt számomra, hogy különböző tapasztalattal rendelkező toborzó kollégákat szólítsak meg, ezzel is törekedve a kutatásom teljességére. Három kutatási kérdést fogalmaztam meg, amelyek a következők voltak:- A pénzügyi szakemberek toborzását mely módon lehet a legeredményesebben elérni a digitális toborzási platformok segítségével?- Mik a jelenleg uralkodó toborzási trendek és szokások, amelyek befolyásolják a munkaerőpiaci változásokat?- A jövőben várhatóan milyen eszközökkel bővülnek a toborzási szokások?A kutatás során célom volt az elméleti kutatásom gyakorlati megvalósulásának mélyebb megismerése és bemutatása. Ez esetben a toborzás általános folyamatára, továbbá a digitális platformok használati szokásaira kérdeztem rá több szempontból. Az interjú során elhangzott válaszok alapján a legnépszerűbb toborzási források az állásportálok adatbázisai (Profession.hu, LinkedIn Recruiter Seat), továbbá több ízben is ki lett emelve a mesterséges intelligencia szerepe, mint támogató eszköz a toborzási tevékenység során. Miután ezen kérdésekre választ kaptam, arra voltam kíváncsi, hogy a szakmabéliek szerint milyen lehetséges megoldások és változások várhatók a jövőben a digitális toborzás terén. A legtöbbet említett témakör a mesterséges intelligencia alapú keresőmotorok és applikációk terjeszkedéséről szólt, továbbá a gamifikáció beépítéséről a toborzási folyamatba. Az interjú alanyaim összességében kiemelték a helyes rendszerhasználat fontosságát, illetve az alapos piaci ismeretek meglétét, amely mellett hasonlóan fontosnak vélték a folyamatos szakmai fejlődést. | |
| 695 | |a digitális felületek | ||
| 695 | |a digitális kor | ||
| 695 | |a munkaerő toborzás | ||
| 695 | |a pénzügyi szektor | ||
| 695 | |a toborzás | ||
| 700 | 1 | |a Andicsku Anett |e ths | |
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58332/1/Blazsek%20Anna_eg2o2y.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58332/2/BA_O_Blazsek_Anna.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58332/3/25050508290.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58332/4/Blazsek%20Anna_b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |