Vállalatok rezilienciája a gazdasági válságok idején
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | gazdasági válság(ok) hazai tapasztalatok kis- és középvállalkozás - KKV koronavírus-járvány (COVID-19) Oroszország Ukrajna válságkezelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58370 |
| Abstract: | Absztrakt A középpontjában a reziliencia, vagyis az a képesség, ami lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a gazdasági válságok ellenálljanak a sokkoknak, gyorsan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez, és lehetőség szerint megerősödve ki a krízisekből. A dolgozatban kiemelt szerepe van a magyar kis- és középvállalkozások (kkv-k) helyzetének, mivel ezen vállalkozások a magyar gazdaság gerincét adják, mégis gyakran nehezebben viselik a válságok hatásait, mint a nagyvállalatok. Az elmúlt években bekövetkezett jelentős gazdasági események – különösen a koronavírus világjárvány és Oroszország Ukrajna ellenija – jól rávilágítottak arra, hogy mennyire fontos a válságokra való felkészültség és a gyors reakcióképesség a túlélés és a fenntartható működés szempontjából. A dolgozatom célja három fő terület köré épül: előszőr bemutatom a vállalati reziliencia elméleti hátterét, ezután empirikusan vizsgálom, hogyan reagál a magyar kkv-k a közelmúlt válságaira, végül pedig gyakorlati javaslatokat fogalmazok meg benne a reziliencia növelése érdekében. Az elméleti részben részletesen elemzem a reziliencia fogalmát, típusait és legfontosabb tényezőit, mint például a pénzügyi stabilitást, a működési rugalmasságot, a digitalizációt, az ellátási lánc diverzifikációját és a humán erőforrás menedzsment szerepét. Az elméleti keretet a nemzetközi és hazai szakirodalomra építve dolgoztam ki, kiegészítve a legújabb kutatások eredményeivel. Az empirikus kutatás alapját egy kérdőíves felmérés képezi, amely magyarországi kkv-k körében végeztem. A kérdőív célja az volt, hogy megismerjem, hogyan reagáltak ezek a cégek a koronavírus járványra és Oroszország Ukrajna elleni háborújának következményeire. A kvantitatív elemzés segítségével sikerült azonosítani azokat a legfontosabb tényezőket, amelyek megerősítették a vállalatok válságállóságát. Az eredmények alapján elmondható, hogy azok a cégek tudták a legsikeresebben alkalmazkodni, hogy már a válság előtt is tudatosan építkezzenek: tartalékot képeztek, nyitottak voltak az innovációra, és fejlődtek digitális képességeiket. A dolgozat utolsó részében gyakorlati javaslatokat fogalmazok meg a magyar kkv-k számára a jövőbeli gazdasági kihívásokra való felkészülés érdekében. Ilyen például a pénzügyi tervezés tudatosabb tétele, a technológiai fejlesztésekbe való beruházás, az ellátási láncok rugalmasságának fokozása, valamint a vezetői kompetenciák és döntési mechanizmusok megerősítése. dolgozat a dolgozatban kitértem arra is, hogy az állami szereplőknek milyen felelősséggel van abban, hogy célzott és hatékony támogatási formákat nyújtanak a vállalkozások számára. Összességében a kutatás kínálja a vállalati reziliencia fogalmának mélyebb megértését, és átfogó képet nyújt arról, hogyan lehet a magyar kkv-k alkalmazkodni a gyorsan változó gazdasági környezethez. Az elméleti háttér és a kutatási eredmények összekapcsolása lehetőségekkel arra, hogy a dolgozat segítséget nyújtson azok számára, akik tudatosabban szeretnének felkészülni a jövő gazdasági bizonytalanságaira. |
|---|