Vállalatok rezilienciája a gazdasági válságok idején
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | gazdasági válság(ok) hazai tapasztalatok kis- és középvállalkozás - KKV koronavírus-járvány (COVID-19) Oroszország Ukrajna válságkezelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58370 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58370 | ||
| 005 | 20250923130633.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gál Máté | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vállalatok rezilienciája a gazdasági válságok idején |c Gál Máté |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Absztrakt A középpontjában a reziliencia, vagyis az a képesség, ami lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a gazdasági válságok ellenálljanak a sokkoknak, gyorsan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez, és lehetőség szerint megerősödve ki a krízisekből. A dolgozatban kiemelt szerepe van a magyar kis- és középvállalkozások (kkv-k) helyzetének, mivel ezen vállalkozások a magyar gazdaság gerincét adják, mégis gyakran nehezebben viselik a válságok hatásait, mint a nagyvállalatok. Az elmúlt években bekövetkezett jelentős gazdasági események – különösen a koronavírus világjárvány és Oroszország Ukrajna ellenija – jól rávilágítottak arra, hogy mennyire fontos a válságokra való felkészültség és a gyors reakcióképesség a túlélés és a fenntartható működés szempontjából. A dolgozatom célja három fő terület köré épül: előszőr bemutatom a vállalati reziliencia elméleti hátterét, ezután empirikusan vizsgálom, hogyan reagál a magyar kkv-k a közelmúlt válságaira, végül pedig gyakorlati javaslatokat fogalmazok meg benne a reziliencia növelése érdekében. Az elméleti részben részletesen elemzem a reziliencia fogalmát, típusait és legfontosabb tényezőit, mint például a pénzügyi stabilitást, a működési rugalmasságot, a digitalizációt, az ellátási lánc diverzifikációját és a humán erőforrás menedzsment szerepét. Az elméleti keretet a nemzetközi és hazai szakirodalomra építve dolgoztam ki, kiegészítve a legújabb kutatások eredményeivel. Az empirikus kutatás alapját egy kérdőíves felmérés képezi, amely magyarországi kkv-k körében végeztem. A kérdőív célja az volt, hogy megismerjem, hogyan reagáltak ezek a cégek a koronavírus járványra és Oroszország Ukrajna elleni háborújának következményeire. A kvantitatív elemzés segítségével sikerült azonosítani azokat a legfontosabb tényezőket, amelyek megerősítették a vállalatok válságállóságát. Az eredmények alapján elmondható, hogy azok a cégek tudták a legsikeresebben alkalmazkodni, hogy már a válság előtt is tudatosan építkezzenek: tartalékot képeztek, nyitottak voltak az innovációra, és fejlődtek digitális képességeiket. A dolgozat utolsó részében gyakorlati javaslatokat fogalmazok meg a magyar kkv-k számára a jövőbeli gazdasági kihívásokra való felkészülés érdekében. Ilyen például a pénzügyi tervezés tudatosabb tétele, a technológiai fejlesztésekbe való beruházás, az ellátási láncok rugalmasságának fokozása, valamint a vezetői kompetenciák és döntési mechanizmusok megerősítése. dolgozat a dolgozatban kitértem arra is, hogy az állami szereplőknek milyen felelősséggel van abban, hogy célzott és hatékony támogatási formákat nyújtanak a vállalkozások számára. Összességében a kutatás kínálja a vállalati reziliencia fogalmának mélyebb megértését, és átfogó képet nyújt arról, hogyan lehet a magyar kkv-k alkalmazkodni a gyorsan változó gazdasági környezethez. Az elméleti háttér és a kutatási eredmények összekapcsolása lehetőségekkel arra, hogy a dolgozat segítséget nyújtson azok számára, akik tudatosabban szeretnének felkészülni a jövő gazdasági bizonytalanságaira. | |
| 695 | |a gazdasági válság(ok) | ||
| 695 | |a hazai tapasztalatok | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a Oroszország | ||
| 695 | |a Ukrajna | ||
| 695 | |a válságkezelés | ||
| 700 | 1 | |a Losoncz Dr.habil. Miklós |e ths | |
| 700 | 1 | |a Reichardt-Nagy Klára Brigitta |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58370/1/G%C3%A1l_M%C3%A1t%C3%A9_WEU0E4.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58370/2/BA_O_G%C3%A1l_M%C3%A1t%C3%A9.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58370/3/G%C3%A1l_M%C3%A1t%C3%A9_b%C3%ADr%C3%A1lat_Losoncz.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58370/4/Szakdolgozat%20-biralat-es-javaslat_alapk%C3%A9pz%C3%A9s-G%C3%A1l%20M%C3%A1t%C3%A9.PDF |z Dokumentum-elérés |