A hosszútávú tervezés kihívásai a használtautó piac tendenciáinak tükrében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | adásvétel autókereskedelem éves tervezés gépjármű értékesítés járműipar - gépjárműipar |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58406 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58406 | ||
| 005 | 20250923130716.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Jeszenszky Andor | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hosszútávú tervezés kihívásai a használtautó piac tendenciáinak tükrében |c Jeszenszky Andor |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozat célja annak vizsgálata, hogy milyen lehetőségei és korlátai vannak a hosszútávú üzleti tervezésnek a magyar használtautó kereskedelemben, különös tekintettel azokra a strukturális sajátosságokra és külső környezeti tényezőkre, amelyek ezt a piacot jellemzik. A használtautó piac egy rendkívül heterogén, decentralizált működésű szektor, amelyben független mikrovállalkozások, márkakereskedések használtautó részlegei, valamint digitális platformalapú szereplők egyaránt jelen vannak. A kutatás kvalitatív megközelítéssel, félig strukturált interjúk segítségével tárta fel a piaci szereplők döntési logikáit, alkalmazkodási stratégiáit és tervezési gyakorlatát. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a klasszikus értelemben vett stratégiai tervezés ritkán jellemző: a független szereplők többnyire ösztönös, napi szintű működés mentén hozzák meg döntéseiket, míg a márkakereskedések strukturált, de kevésbé rugalmas környezetben dolgoznak. A hosszútávú gondolkodás formálisan nincs jelen, de adaptív, tapasztalati alapon kialakított működési logikák megfigyelhetők. A legnagyobb kihívást az információhiány, a gazdasági instabilitás és a piaci kiszámíthatatlanság jelenti. A dolgozat arra a következtetésre jut, hogy a hosszútávú tervezés nem elvetendő cél, de annak formája és megvalósíthatósága szorosan összefügg a szereplők erőforrásaival, informáltságával és alkalmazkodóképességével. A fenntartható működés kulcsa a reflexív, tanulásalapú gondolkodás, nem pedig a merev stratégiai struktúrák másolása. | |
| 695 | |a adásvétel | ||
| 695 | |a autókereskedelem | ||
| 695 | |a éves tervezés | ||
| 695 | |a gépjármű értékesítés | ||
| 695 | |a járműipar - gépjárműipar | ||
| 700 | 1 | |a Borók Zoárd László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Eckert Bálint |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58406/1/Jeszenszky_Andor_OLZKYM.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58406/2/BA_O_Jeszenszky_Andor.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58406/3/BA_B_Jeszenszky_Andor.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58406/4/Jeszenszky%20Andor.pdf |z Dokumentum-elérés |