Beszerzési folyamat bemutatása és szállítói kapcsolatok kezelése a vállalatnál

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Farkas Viktória
Dokumentumtípus: Projektmunka
Kulcsszavak:adminisztráció
beszállító(k)
beszerzés
kapcsolatok kezelése
kiskereskedelem
kisvállalatok
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/58436

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg58436
005 20250923130755.0
008 250923suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Farkas Viktória 
245 1 0 |a Beszerzési folyamat bemutatása és szállítói kapcsolatok kezelése a vállalatnál  |c Farkas Viktória  |h [elektronikus dokumentum] 
516 |a Project_work 
520 3 |a Beszerzési folyamat bemutatása és szállítói kapcsolatok kezelése a vállalatnálA záródolgozatom célja a beszerzési folyamat és a szállítói kapcsolatok működésének átfogó bemutatása volt egy konkrét vállalkozás példáján keresztül. A téma aktualitását az adja, hogy a beszerzés nem csupán az áruk megszerzéséről szól, hanem stratégiai szerepet is betölt a vállalati versenyképesség, költséghatékonyság és működési rugalmasság terén.A dolgozat elméleti részében szakirodalmakkal alátámasztva áttekintettem a beszerzés alapfogalmait, folyamatait, valamint a szállítókkal való kapcsolatok típusait, szakaszait és menedzsmentjét, különös tekintettel a kis- és középvállalkozásokra jellemző sajátosságokra.A gyakorlati rész középpontjában a NYUSZ-MUSZ Kft., egy élelmiszer jellegű kisbolt működésének vizsgálata állt, ahol a beszerzési folyamatot és a szállítói kapcsolatok rendszerét elemeztem.Sajátossága, hogy egy kifőzde is üzemel benne, amely házias ízekkel és napi menüvel várja a vendégeket.A vállalkozás költségcsökkentő szemléletet követ, működésében pedig a just-in-time elv érvényesül. Ennek megfelelően a készletezés minimálisra van szorítva: a friss áruk napi szinten, míg egyes termékek heti rendszerességgel kerülnek beszerzésre. Ez a működési modell csakis megbízható, hosszú távú, több éve fennálló beszállítói kapcsolatokra építve tartható fenn.A stabil partnerségek lehetővé teszik az üzlet számára, hogy kiszámíthatóan és hatékonyan működjön, minimalizálva a készletezésből adódó költségeket és kockázatokat.A vállalkozás alap szintű rendeléskezelő rendszert alkalmaz, amely lehetővé teszi a termékek nyomon követését, valamint a szállítói rendelések rögzítését és dokumentálását. A rendszerben rögzítésre kerülnek a beszállítók alapadatai is – például elérhetőségek, rendelési feltételek, valamint a szállítás gyakorisága –, ami hozzájárul a folyamatok átláthatóságához és a kommunikáció egyszerűsítéséhez. A rendelési rendszer lehetőséget kínál arra is, hogy bizonyos megrendelések közvetlenül a szoftverből generálódjanak és e-mailen keresztül továbbításra kerüljenek a partnerek felé.Ennek ellenére a digitalizáció csak részlegesen valósult meg. A gyakorlatban a rendelések túlnyomó része továbbra is telefonon történik, és csak ritkábban használják az e-mailes vagy rendszerből indított rendelési lehetőséget. A számlázás többnyire papíralapon zajlik, bár néhány szállító már átállt az elektronikus számlák küldésére.A jelenlegi informatikai megoldások megfelelnek az üzlet napi működésének és méretének, azonban több ponton is lehetőség lenne azok fejlesztésére.A dolgozat megfigyelései és tapasztalatai alapján megállapítható, hogy a jelenlegi beszerzési rendszer jól illeszkedik a kisvállalkozás méreteihez és működési modelljéhez. A személyes kapcsolatok, a kölcsönös bizalom és a partnerek rugalmassága kulcsszerepet játszanak a folyamatok hatékonyságában. Ugyanakkor kihívást jelenthet, hogy a cég kevésbé nyitott az új beszállítók irányába, ami hosszabb távon korlátozhatja a versenyképességet és a kockázatok kezelését.Továbbá, bár a digitalizáció bizonyos mértékben jelen van, a rendszer további fejlesztési lehetőségeket rejt.Összességében a dolgozat arra világít rá, hogy még egy kisebb méretű, helyi vállalkozás számára is kulcsfontosságú lehet a tudatos beszerzési stratégia és a jól kezelt, stabil szállítói kapcsolatrendszer. A gyakorlatban alkalmazott megoldások és fejlesztési javaslatok jól illeszkednek a modern vállalatirányítási szemlélethez, és hozzájárulhatnak a hosszú távú üzleti fenntarthatósághoz. 
695 |a adminisztráció 
695 |a beszállító(k) 
695 |a beszerzés 
695 |a kapcsolatok kezelése 
695 |a kiskereskedelem 
695 |a kisvállalatok 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58436/1/Za%CC%81ro%CC%81dolgozat_2025_FV.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58436/2/O%CC%88sszefoglala%CC%81s-adatokkal.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58436/3/Farkas%20Vikt%C3%B3ria.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58436/4/B%C3%ADr%C3%A1lat.pdf  |z Dokumentum-elérés