Vállalati üzleti modellek és üzleti tervek bemutatása és elemzése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Project work |
| Kulcsszavak: | könyvelési teendők SWOT-elemzés üzleti modellek üzleti terv elemzése üzleti terv készítése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58443 |
| Abstract: | A szakmai gyakorlati helyemet a tanulmányaimhoz igazodva választottam ki. Édesanyám könyvelője az irodavezetője a Bo-Reál Kft-nek. Azért volt kedvező a számomra mert ismerős környezetbe kerültem. Ez nagyon megkönnyítette a kommunikációt, nem okozott gondot a felmerült kérdések tisztázása. A könyvelőiroda működésének vizsgálata fontos része a vállalati üzleti modellek és üzleti tervek felépítésének megismeréséhez. A célom az volt, hogy belelássak egy valóságos üzletmenetbe, ami a későbbiekben alkalmazható. Bár ez egy mikrovállalkozás, de az alapműködés a rendszeresség a szabályok betartása egyaránt vonatkozik minden vállalkozásra mérettől függetlenül. A belső folyamatok kialakítása nagyon fontos ahhoz, hogy akadályok nélkül működjenek a vállalkozások. Ezeket a folyamatokat a cég nagyságához lehet igazítani. A gyakorlati vezetőmtől megkaptam a maximális segítséget, ezútom is szeretnék kifejezni hálámat. A dolgozatom összeállítása során felmerülő kérdéseket kis kutatómunkával és a gyakorlati helyemen található dokumentumok, ajánlott webhelyek segítségével sikeresebben tudtam megválaszolni. Gyakorlatom során tapasztalhattam, hogy mennyivel megkönnyíti a digitalizáció a mindennapokat egy könyvelőirodában is. A számviteli szolgáltatás hosszú fejlődési folyamaton ment keresztül mire elérte a mai állapotot főleg szoftverek fejlesztése területén. Ezeket a lépéseket a gazdasági környezet, az egyre több információ kinyerése tette szükségessé. Ez a folyamat más típusú vállalkozásoknál az egész gazdasági életben teret kapott, kikerülhetetlenné vált. Ezek a rendszerek elősegítik a papírmentességet, a gép-gép kapcsolat az emberi beavatkozás csökkenését, ezzel felszabadult erőforrást más irányokba történő felhasználását. Azért tartottam fontosnak, hogy a választott témám mellett ezt a munkát végezzem, mert szerettem volna jobban belelátni a könyvelés és az üzleti modellek közötti kapcsolatba. A könyvelés biztosítja az átláthatóságot az üzleti rendszerben, ami elérhetővé teszi az üzleti modellek hatékonyságát és strukturális működését egy vállalat számára.Összefoglalva a számvitel és az üzleti modell szoros kapcsolatban állnak egymással. Az üzleti modell határozza meg a gazdasági eseményeket, a könyvelés meg visszajelzést ad az adott üzleti modell sikeres működéséhez. Záródolgozatom célja az volt, hogy ismertessem a vállalati üzleti modelleket, az üzleti terv részeit és a SWOT elemzést. A vállalati üzleti modellek megismeréséhez fontos kiemelni a canvas modell elemzést, azon belül a kilenc fő elemet (Partnerek, Tevékenységek, Értékteremtés, Ügyfélkapcsolatok, Ügyfelek, Források, Csatornák, Költségstratégiák, Bevétel), mivel ezek kulcsfontosságú tényezők egy vállalkozás életében. Ezt követően kitértem a vállalkozásokat elősegítő online üzleti modellekre, mivel szerettem volna választ kapni, hogy a modellek mennyivel térnek el egymástól és különböző tevékenységi köröknél melyiket célszerű alkalmazni. A szakirodalmak és források felhasználása közben arra jutottam, hogy fontos megismertetni az üzleti tervet és annak lépéseit, hiszen üzleti terv nélkül nincs vállalkozás. Az üzleti terv részletesen beszámol a vállalkozás jelenlegi és jövőbeni céljairól, hogyan és milyen eszközökkel tervezik elérni az általuk kijelölt célt. Fontos leszögezni azt, hogy ha a vállalkozás hitelt szeretne felvenni vagy befektetőket szeretne szerezni magának, akkor szüksége van egy üzleti tervre, mert ez alapján fogják tudni meghatározni, hogy hitelképes-e a vállalkozás, hogyan fogják visszafizetni a hitelt vagy mekkora törlesztőrészletet lehet kalkulálni. Itt nagy segítségemre volt Dr. Jáki Erika-Üzleti tervezés című munkája, amiben részletesen leírta, mire van szükség egy üzleti terv elkészítéséhez.A záródolgozatom utolsó fejezete a SWOT elemzésről szólt. A SWOT elemzéssel a cég belső és külső tényezőit vizsgájuk. Belső tényezőkbe soroljuk az erősséget és a gyengeséget, amin a cég képes változtatni, külső tényezőkbe pedig a lehetőséget és veszélyeket, amit a versenypiac szabályoz. Egy SWOT elemzéssel könnyen lehet stratégiát alkotni és meghatározni, hogy miben lehet elősegíteni a vállalkozás működését. Fontosnak tartottam, hogy kitérjek egy ilyen elemzésben a Bo-Real Kft.-re ahol, a szakmai gyakorlatomat töltöttem. A SWOT elemzéssel rámutathattam, hogy a cégen belül milyen változtatásokra lenne szükség. Úgy érzem a záródolgozatom megírása során pontos válaszokat kaptam az üzleti modellek és üzleti tervek megértésében. A záródolgozati összefoglalómat pedig egy lényegre törő idézettel zárnám, ami összefoglalja, hogy mi is valójában az üzleti siker kulcsa: |
|---|