Egy helyi államigazgatási szerv emberi erőforrás-gazdálkodása és informatikai támogatása a Heves Vármegyei Kormányhivatal Hevesi Járási Hivatal példáján keresztül

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Bodnár Anett
További közreműködők: Tóthpál Csaba
Dokumentumtípus: Projektmunka
Kulcsszavak:adminisztráció
államigazgatási szervek
emberi erőforrás menedzsment
emberi erőforrás-gazdálkodás
informatikai rendszer(ek)
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/58469

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg58469
005 20250923130835.0
008 250923suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Bodnár Anett 
245 1 0 |a Egy helyi államigazgatási szerv emberi erőforrás-gazdálkodása és informatikai támogatása a Heves Vármegyei Kormányhivatal Hevesi Járási Hivatal példáján keresztül  |c Bodnár Anett  |h [elektronikus dokumentum] 
516 |a Project_work 
520 3 |a ÖSSZEFOGLALÁSSzakmai beszámolóm során jellemeztem a kormányhivatalok működését és bemutattam a Hevesi Járási Hivatalt, mint helyi államigazgatási szervet, a szervezeti felépítését és ismertettem azokat a munkafolyamatokat, amelyben részt vettem a munkám során. A munkatapasztalatom során lehetőségem nyílt arra, hogy a közszférában működő szervezet mindennapi tevékenységein keresztül gyakorlati tapasztalatokat szerezzek a közigazgatás működéséről, különös tekintettel az ügyintézés, a dokumentumkezelés, valamint az erőforrások hatékony szervezésének és felhasználásának folyamataira. Ezek a területek szorosan kapcsolódnak a gazdálkodási és menedzsment szakon tanult elméleti ismeretekhez, különösen az ügyviteli rendszerek működése, a szervezeti struktúrák, valamint a folyamatoptimalizálás témaköreihez. Közvetlen betekintést nyerhettem egy helyi államigazgatási szerv működésébe, amelynek keretében fejleszthettem a kommunikációs és adminisztrációs készségeimet, továbbá lehetőségem volt a Poszeidon iratkezelő rendszer napi szintű alkalmazására is. Ez a rendszerhasználat hozzájárult az informatikai jártasságom elmélyítéséhez, és segített a digitális ügyintézés logikájának jobb megértésében. A tapasztalatok megerősítették bennem azt a szándékot, hogy a jövőben is ezen a területen maradjak, azaz a gazdasági vagy közigazgatási területen, ahol a megszerzett ismereteimet és kompetenciáimat hasznosítani tudom a közszolgáltatások hatékony és eredményes működtetésében. Hosszabb távon célom, hogy vezetői vagy koordinátori szerepkörben járuljak hozzá egy szervezet működésének optimalizálásához, különösen a folyamatmenedzsment és az erőforrás-gazdálkodás terén. A dolgozat célja az volt, hogy átfogó képet nyújtson a Hevesi Járási Hivatal humán erőforrás-gazdálkodásáról, annak szervezeti környezetéről, valamint az ehhez kapcsolódó informatikai rendszerekről és digitalizációs folyamatokról. A záródolgozatban elsőként bemutatom a hivatali munkakörnyezetet és a szervezeti kultúrát, amely meghatározó keretet ad a humánpolitikai tevékenységek számára. Ezt követően részletes elemzésre kerül az emberi erőforrás-gazdálkodás felépítése, beleértve a humánpolitikai irányítást, a képzési igények felmérését, a munkaerő-felvétel folyamatát, a kinevezési szabályokat, valamint a teljesítményértékelés és juttatások rendszerét. Kiemelt figyelmet kap a dolgozat során a munkaerő-megtartás és motiváció, különös tekintettel a helyi sajátosságokra. A szervezet bérelszámolása és az illetmények kifizetése is részletes ismertetést kap, a jogszabályi háttér és gyakorlati megvalósítás tükrében. A tanulmányban külön fejezetként részleteztem az informatikai támogatást, amely nélkülözhetetlen a modern közigazgatásban. Itt kerül bemutatásra többek között a KIRA (Központosított Illetmény-számfejtési Rendszer), az eHR-iForm és a VIBE (Egységes Kormányhivatali Informatikai Rendszer), amelyek hatékonyan támogatják a humánpolitikai adminisztrációt. A digitális átállás gyakorlati aspektusai is részletezésre kerülnek, melyek megkönnyítik a munkafolyamatokat, csökkentik az adminisztrációs terheket, és növelik az átláthatóságot. A SWOT-analízis keretében feltárásra kerülnek a hivatal humánpolitikai erősségei, gyengeségei, lehetőségei és veszélyei. A dolgozat végén statisztikai bontásban jelenik meg a foglalkoztatottak megoszlása életkor és végzettség szerint, ami segít a humánpolitikai tervezés megalapozásában. Zárásként elmondhatom, hogy a tanulmány elemzi a humán erőforrás-gazdálkodás és az informatikai támogatás közötti összefüggéseket, rávilágítva arra, hogy a digitális eszközök hogyan járulnak hozzá a hatékonyabb és fenntarthatóbb közigazgatási működéshez. 
695 |a adminisztráció 
695 |a államigazgatási szervek 
695 |a emberi erőforrás menedzsment 
695 |a emberi erőforrás-gazdálkodás 
695 |a informatikai rendszer(ek) 
700 1 |a Tóthpál Csaba  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58469/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20-Egy%20helyi%20%C3%A1llamigazgat%C3%A1si%20szerv%20emberi%20er%C5%91forr%C3%A1s-gazd%C3%A1lkod%C3%A1sa%20%C3%A9s%20informatikai%20t%C3%A1mogat%C3%A1sa%20-%20Bodn%C3%A1r%20Anett.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58469/2/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20%C3%B6sszefoglal%C3%B3-Bodn%C3%A1r%20Anett.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58469/3/Bodn%C3%A1r_Anett.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58469/4/Bodn%C3%A1r%20Anett_z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap.pdf  |z Dokumentum-elérés