Vállalati imázs építés a stakeholder menedzsment szempontjából
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | arculat - image interjúk külső stakeholderek Pannonia Bio Zrt. stakeholder(ek) vállalati image |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58545 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58545 | ||
| 005 | 20251027141959.0 | ||
| 008 | 251027suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Somfai Evelin Marica | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vállalati imázs építés a stakeholder menedzsment szempontjából |c Somfai Evelin Marica |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Final_paper | ||
| 520 | 3 | |a Vállalati imázs építés a stakeholder menedzsment szempontjából A kutatásom célja annak feltárása, hogy a külső stakeholderekkel való kapcsolat fenntartása milyen hatást gyakorol egy vállalatra és annak imázsára, továbbá a kapcsolatok és az imázs közötti összefüggések elemzése egy konkrét vállalat alapján. Ezeket a folyamatokat a Dunaföldváron található Pannonia Bio Zrt–n keresztül vizsgáltam meg részletesebben, mely Európa legnagyobb biofinomító üzeme és versenytársai körében egy világszinten kiemelkedő vállalat. Kutatásomban öt mélyinterjú volt a segítségemre, amelyet a kommunikációs, kereskedelmi, értékesítési, beszerzési és termékalkalmazási vezetőkkel folytattam. A téma szakirodalmának feldolgozása alapján három fő kérdést vizsgáltam meg. Elsőként, hogy melyek a Pannonia Bio legfontosabb külső stakeholder csoportjai és azok milyen hatást gyakorolnak a vállalat működésére. Ezekután elemeztem, hogy milyen tényezők és tevékenységek járulnak hozzá a vállalat és a külső érintettek közötti kapcsolat erősítéséhez. Végül arra kerestem a választ, hogy melyek az elemzett cég legfontosabb imázs elemei és stratégiái, illetve ezek milyen hatást gyakorolnak az érintettekkel való kapcsolatokra. A kutatásom alapján meghatároztam a vállalat legfontosabb külső stakeholder csoportjait, illetve azok jelentőséget a cégre és annak imázsára. Összességében megállapítottam, hogy a Pannonia Bio érintett kezelése nem nevezhető kiemelkedőnek a piacon, ennek következményeképp a korábbi jó imázsa is hanyatló tendenciát mutat. Ahhoz, hogy ezt a vállalat vissza tudja fordítani, gyors cselekvésre, megfelelő kommunikációs stratégia kialakítására és annak következetes alkalmazására van szükség. | |
| 695 | |a arculat - image | ||
| 695 | |a interjúk | ||
| 695 | |a külső stakeholderek | ||
| 695 | |a Pannonia Bio Zrt. | ||
| 695 | |a stakeholder(ek) | ||
| 695 | |a vállalati image | ||
| 700 | 1 | |a Tamáska György |e ths | |
| 700 | 1 | |a Totth Dr. Gedeon |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58545/1/Somfai%20Evelin%20MPEW20%20-%20V%C3%81LLALATI%20IM%C3%81ZS%20%C3%89P%C3%8DT%C3%89S%20A%20STAKEHOLDER%20MENEDZSMENT%20SZEMPONTJ%C3%81B%C3%93L.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58545/2/Somfai%20Evelin%20-%20titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58545/3/Szakdolgozat%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s%20Tam%C3%A1ska%20Gy%C3%B6rgy.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58545/4/Somfai%20Evelin%20Marica.pdf |z Dokumentum-elérés |