Az Unicum Marketingstratégiája és Marketingkommunikációja
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | alkohol digitális marketing marketing marketingkommunikáció stratégia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58559 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58559 | ||
| 005 | 20251027142016.0 | ||
| 008 | 251027suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hortobágyi Viktor | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az Unicum Marketingstratégiája és Marketingkommunikációja |c Hortobágyi Viktor |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a szakdolgozatom középpontjában a Zwack Unicum Nyrt. legismertebb terméke, az Unicum áll, amely nem csupán egy gyógynövénylikőr, hanem a magyar kulturális identitás egyik meghatározó szimbóluma is. A dolgozat célja annak feltárása, hogy a márka miként alkalmazkodik a változó piaci és fogyasztói környezethez, különös tekintettel a 18–30 éves korosztályra, a marketingkommunikáció különféle eszközein keresztül. A dolgozat első részében bemutattam az Unicum történetét, márkaidentitását és kulturális jelentőségét. Ezt követően a marketingstratégiák elméleti hátterét tárgyaltam, különös figyelmet szentelve a marketingmix (4P) elemeinek – termék, ár, csatorna, promóció – alkalmazására. Részletesen elemeztem az ATL (Above the Line) és BTL (Below the Line) kommunikációs eszközöket, valamint az online és offline csatornák hatékonyságát, külön kiemelve a digitális jelenlétet, a közösségi médiát és az influenszermarketinget. A kutatás gyakorlati részében egy online, kvantitatív kérdőíves felmérést végeztem a 18–69 éves korosztály körében. A vizsgálat célja a fogyasztói attitűdök, a márkaismertség, a reklámokra adott reakciók és a vásárlási szokások feltérképezése volt, különösen a fiatal felnőttek körében. A kérdőív kérdései a korábban megfogalmazott hipotézisek mentén kerültek kiértékelésre. Az eredmények alapján elmondható, hogy az Unicum erős hagyományokra épül, ugyanakkor nyitott az innovációra is, például az Unicum Szilva, Barista vagy Orange Bitter termékváltozatok bevezetésével. Ezek révén képes új célcsoportokat, köztük a fiatalabb generációkat is megszólítani. A márka ismertsége ebben a korosztályban magas, ugyanakkor az aktív fogyasztás és elköteleződés alacsonyabb szinten áll. A digitális kommunikáció – különösen a közösségi média és az influenszerek – kulcsszerepet játszhatnak abban, hogy a márka közelebb kerüljön a fiatalokhoz. A dolgozat végén javaslatokat tettem a marketingkommunikáció hatékonyabbá tételére. Ezek közé tartozik a célzott digitális kampányok indítása, vizuálisan erős, történetmesélésen alapuló tartalmakkal és videókkal. Fontos lehet a hiteles influenszerek bevonása, valamint az élményalapú marketing és a márkaesemények hangsúlyozása, különösen az ünnepi időszakokban. Végül a hungarikum státusz modern értelmezése, például a „modern magyar életérzés” közvetítése elősegítheti, hogy a fiatal generáció is magáénak érezze az Unicumot. | |
| 695 | |a alkohol | ||
| 695 | |a digitális marketing | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a stratégia | ||
| 700 | 1 | |a Balázs Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Miskolci Tibor András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58559/1/Hortob%C3%A1gyi%20Viktor%20szakdolgozat-J9I6JI%20%285%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58559/2/B%C3%ADr%C3%A1lat_bels%C5%91_Hortob%C3%A1gyi%20Viktor.pdf |z Dokumentum-elérés |