Az MBH Bank rebrandingje és új marketingstratégiája
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Projektmunka |
| Kulcsszavak: | bank bankmarketing branding marketingstratégia márka márkaépítés márkaváltás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58593 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58593 | ||
| 005 | 20251027142053.0 | ||
| 008 | 251027suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Nagy Viktória | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az MBH Bank rebrandingje és új marketingstratégiája |c Nagy Viktória |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Project_work | ||
| 520 | 3 | |a A dolgozat az MBH Bank rebranding folyamatát és az ehhez kapcsolódó új marketingstratégia kialakítását vizsgálja, különös tekintettel a Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank egyesülésére épülő márkaváltás komplexitására. A három pénzintézet fúziója révén létrejött MBH Bank célja, hogy ügyfélközpontú, modern és digitálisan fejlett szolgáltatásokat nyújtson, miközben egységes, jól pozicionált márkát épít a hazai pénzügyi piacon. A dolgozat részletesen bemutatja a rebranding lépéseit, kihívásait és szervezeti aspektusait, külön kiemelve a különböző marketingegységek szerepét a változás során. | |
| 695 | |a bank | ||
| 695 | |a bankmarketing | ||
| 695 | |a branding | ||
| 695 | |a marketingstratégia | ||
| 695 | |a márka | ||
| 695 | |a márkaépítés | ||
| 695 | |a márkaváltás | ||
| 700 | 1 | |a Tóth Andrea |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58593/1/AZ%20MBH%20BANK%20REBRANDINGJE%20%C3%89S%20%C3%9AJ%20MARKETINGSTRAT%C3%89GI%C3%81JA%2C%20szerz%C5%91i%20nyilatkozattal.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58593/2/Nyilatkozat%20a%20szakdolgozat%20st%C3%A1tusz%C3%A1r%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58593/3/Nagy_Vikto%CC%81ria_szakdolgozatBiralat_TothAndrea_06012025.pdf |z Dokumentum-elérés |