A globális ellátási láncokat érintő kihívások - a KUKA és a KUKA Hungária Kft. tapasztalatai és reakciói alapján

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Mészáros Sarolta
További közreműködők: Antalóczy Dr. Katalin Júlia
Eifert-Kindlinger Rita
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:ellátási lánc - ellátó hálózat
ellátásilánc-menedzsment
globális ellátási láncok
globális kihívások
kockázatkezelés
nemzetközi értékláncok
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/58649

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg58649
005 20251027142155.0
008 251027suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Mészáros Sarolta 
245 1 2 |a A globális ellátási láncokat érintő kihívások - a KUKA és a KUKA Hungária Kft. tapasztalatai és reakciói alapján  |c Mészáros Sarolta  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatomban egy német alapítású, de ma már kínai tulajdonban álló nagyvállalat, a KUKA, és annak magyarországi leányvállalata, a KUKA Hungária Kft. helyzetét vizsgálom a globális értékláncok működése, napjainkban az értékláncokat és ellátási láncokat érő kihívások szempontjából.Kutatásomban részletesen vizsgálom a globális értékláncok működését, illetve a globális értékláncokat érintő kihívásokat napjainkban. Ezt egy vállalati esettanulmány segítségével, a KUKA, valamint a KUKA Hungária Kft. tapasztalataival és reakcióival részletesen ismertetem és elemezem. Dolgozatomban a COVID-19 járvány értékláncokra gyakorolt hatásától indulva térképezem fel a főbb gazdasági eseményeket (például az Ever Given hajó és a Szuezi-csatorna válsága, az Orosz-ukrán háború, vagy a vörös-tengeri válság Izrael és Jemen között), ezek ellátási láncokra gyakorolt hatását, valamint a reakciókat, az esetleg létező megoldásokat értékelem és elemezem. A világgazdasági áttekintés után vizsgálom és ismertetem, hogy ezen események közül melyek azok, melyek a KUKA anyavállalat, valamint a KUKA Hungária Kft. működésére is hatást gyakoroltak, és milyen megoldással, stratégiai megközelítéssel tudta a vállalat ezeket a problémákat leküzdeni vagy kezelni. Vizsgálom továbbá azt is, hogy egy leányvállalatnak milyen előnyei származhatnak az anyavállalattal kialakított kapcsolataiból és értékláncának működéséből, a KUKA Hungária Kft. és a KUKA anyavállalat közötti konkrét és sajátos intézkedések alapján. 
695 |a ellátási lánc - ellátó hálózat 
695 |a ellátásilánc-menedzsment 
695 |a globális ellátási láncok 
695 |a globális kihívások 
695 |a kockázatkezelés 
695 |a nemzetközi értékláncok 
700 1 |a Antalóczy Dr. Katalin Júlia  |e ths 
700 1 |a Eifert-Kindlinger Rita  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58649/1/SZAKDOLGOZAT_M%C3%A9sz%C3%A1ros%20Sarolta_T14T0Y_v3.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58649/2/nyilatkozat-a-szakdolgozat-statuszarol-nyilvanos-bizalmas-2025_al%C3%A1%C3%ADrt_M%C3%A9sz%C3%A1ros%20Sarolta_T14T0Y.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58649/3/B%C3%ADr%C3%A1lat_M%C3%A9sz%C3%A1rosSarolta.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58649/4/M%C3%A9sz%C3%A1ros%20Sarolta_Szakdolgozati%20b%C3%ADr%C3%A1lat-k%C3%BCls%C5%91%20konzulens.pdf  |z Dokumentum-elérés