A japán vezetési kultúra Magyarországon egy vállalati példán keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Japán multinacionális stratégia munkahelyi vezetés vezetéselmélet vezetési módszerek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58697 |
| Kivonat: | A globalizáció hatására egyre több multinacionális vállalat jelenik meg Magyarországon, köztük számos japán cég is. Szakdolgozatom célja, hogy bemutassa, hogyan érvényesül a japán vezetési kultúra egy magyarországi leányvállalat működésében. A kutatásom során primer kutatási módszert alkalmaztam, mélyinterjúkat készítettem az érintett szervezet vezetőivel. Vizsgáltam a japán vállalatvezetési alapelvek – például a hierarchia, a csapatmunka, a lojalitás, valamint a konszenzusos döntéshozatal – gyakorlati megvalósulását, és ezek hatását a munkahelyi kapcsolatokra, motivációra és teljesítményre. A dolgozat rávilágít a japán és magyar vezetési kultúrák közötti hasonlóságokra és különbségekre, valamint arra, hogy a kulturális eltérések milyen kihívásokat, illetve fejlődési lehetőségeket rejtenek a multinacionális környezetben. Tapasztalataim és az elvégzett kutatás alapján megállapítható, hogy bár a japán vezetési elvek adaptálása Magyarországon kihívásokkal jár, azok hosszú távon hozzájárulhatnak a szervezeti hatékonyság és a munkavállalói elkötelezettség növeléséhez. |
|---|