Projektmegvalósítás folyamata kiemelten a ZÁÉV Építőipari Zrt.-nél
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | projekt - projekttevékenység projektmenedzsment projekttervezés ZÁÉV Zrt. Zalaegerszeg (Zala) GANTT-diagram |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/7433 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg7433 | ||
005 | 20200323145647.0 | ||
008 | 160530suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Fülöp Alexandra | |
245 | 1 | 0 | |a Projektmegvalósítás folyamata kiemelten a ZÁÉV Építőipari Zrt.-nél |c Fülöp Alexandra |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A szakmai gyakorlatomat a ZÁÉV Építőipari Zrt.-nél töltöttem, melynek a fő tevékenységei az építőipari, vegyes magasépítési és felújítási munkák kivitelezése, illetve egyéb felújítási munkálatok. Ezért választottam a projektmegvalósítás folyamatát kiemelten a cégre nézve, kiválasztva egy olyan projektet, amin keresztül be tudtam mutatni a folyamatot. Célom az volt, hogy rámutassak a cégnél történő projektek munkafolyamatára, arra, hogy hogyan tudnak kivitelezni egy jelentős építési folyamatot, kezdve a megfelelő ütemterv kialakításától az átadásig. Mielőtt rátértem volna a tényleges projekt bemutatására, úgy gondolom, fontos volt, hogy először kitérjek magára az elméleti háttérre. A 2. fejezetben először a projekt majd a projektmenedzser fogalmára tértem ki. Fontosnak tartottam a projektek alkalmazási körét is leírni, hiszen itt tértem ki a ZÁÉV Zrt. fontosabb tevékenységeire. Ezek után kifejtésre kerültek általánosságban nézve a projekt megvalósítási ciklusai és szereplői is. Ezeket azért tartottam fontosnak taglalni, hiszen egy projekt megvalósításához elengedhetetlenek a folyamat szereplői, és az eredményes működés végett tisztában kell lennünk az alapfogalmakkal is. A 3. fejezetben bemutattam a ZÁÉV Építőipari Zrt.-t, kitérve a cégtörténetére és referenciáira, valamint a tevékenységeikre. Úgy gondoltam, hogy ezen információk ismeretében jobban érthetővé válik a későbbi fejezetekben bemutatott projekt végigvezetése, az, hogy miként működik és dolgozik a cég, valamint, hogy milyen eredményeket értek el ez idáig. A 4. fejezetben rátértem a projekttervezési technikákra, és ismertettem az általánosságban használt diagramokat, ez volt a Gantt és a Háló diagram. Mivel minden projektekkel foglalkozó cégnek elengedhetetlen kiválasztani a megfelelő módszert a projektje kivitelezésére, ezért fontosnak tartottam ezeket kifejteni, hogy mi is a két diagram feladata egy ilyen tevékenység során, amiért érdemes ezeket használni. Igazán meg tudják könnyíteni a feladat elvégzését, ha előre meg tudjuk mondani, hogy milyen intervallumban kell dolgozniuk az embereknek ahhoz, hogy minden időben elkészüljön. Ezen kívül pedig a pénzügyi kalkulációkra is megfelelő lehet. Az 5. fejezetben tértem rá a tényleges projekt végigvezetésére. Az alfejezeteimben ismertettem a projektet, ami az Amazon ház – Látogató központ volt Keszthelyen. Leírtam az előzményeit, amikor is megkapták a bontási engedélyeket és az építkezési engedélyezési tervet. Ezután ismertettem a helyszínt és az épület állapotát, azt, hogy mennyire le volt épülve amikor elkezdték a munkálatokat. Kitértem az épület adottságaira és azokra a feladatokra is, amiket el kellett végezniük a munkáltatóknak mielőtt nekiálltak volna a felújításnak. Leírtam a helyreállítási folyamatokat és az általános építési feladatokat is. Mindezekre azért tartottam fontosnak kitérni, mert ezek alapján összeállítottam először a problémafáját, ami ezen információkból kiolvasható volt. A problémafából pedig már egyértelműen össze tudtam állítani a projekt célfáját is. Az utolsó alpontomban pedig elkészítettem a projektre vonatkozó Gantt-diagramot tevékenységeik szerint, időintervallumokkal és mérföldkövekkel együtt. | |
695 | |a projekt - projekttevékenység | ||
695 | |a projektmenedzsment | ||
695 | |a projekttervezés | ||
695 | |a ZÁÉV Zrt. | ||
695 | |a Zalaegerszeg (Zala) | ||
695 | |a GANTT-diagram | ||
700 | 1 | |a Márkus Mónika |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/7433/1/11411_f%C3%BCl%C3%B6p_alexandra_2016j%C3%BAn_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |