How to develop and break into the international market as a startup by marketing tools The comparison of the marketing activities of Mei Kawa and Nanushka
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Startup marketing Online marketing Divatmarketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/8844 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg8844 | ||
| 005 | 20170516131543.0 | ||
| 008 | 161212suuuu hu om 000 eng d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a en | ||
| 100 | 1 | |a Bukovics Aliz | |
| 245 | 1 | 0 | |a How to develop and break into the international market as a startup by marketing tools |b The comparison of the marketing activities of Mei Kawa and Nanushka |c Bukovics Aliz |h [elektronikus dokumentum] |
| 246 | 1 | 1 | |a Egy startup fejlődése és betörése a nemzetközi piacra marketing eszközökkel |
| 246 | 1 | 1 | |a How to develop and break into the international market as a startup by marketing tools |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájául a startupok marketing tevékenységét választottam. Azt vizsgálom, hogy egy fiatal divat márka hogyan tud fejlődni és betörni a nemzetközi piacra marketing eszközökkel. Összehasonlítok egy divat startupot, a MEI KAWÁT a Nanushkával, amely szintén startupként kezdte, viszont egy kockázati tőke befektetőnek köszönhetően sikerült kiemelkednie a versenyzők tömegéből és nemzetközi piackora is terjeszkedett. Ezért a Nanushka tevékenységéből tanulva és a nemzetközi és hazai piacot felmérve vonok le következtetéseket arra vonatkozóan, hogy vajon mi lehet a legjobb startégia egy divat startup számára. Azzal az elmélettel állok neki a dolgozatnak, hogy a mai trendekre reagálva az online marketing lehet a legfontosabb eszköz egy divat startup részére, azon belül is a közösségi média kell, hogy nagy hangsúlyt kapjon. Ezen kívül kíváncsi vagyok, hogy mennyire lehet létjogosultsága a haza piacon a designer márkáknak, vajon a több és több designer márka kialakulása tényleg annak köszönhető-e, hogy egyre nagyobb az emberek igénye az egyedi tervezésű ruhadarabokra. Ehhez készítettem mélyinterjúkat és egy kérdőívet. Az interjúval azt szerettem volna vizsgálni szakmabeliek megkérdezésével, hogy a hazai piac befogadja-e a designer márkákat. A verseny elbírja-e az újabb és újabb belépőket és a fogyasztók igénylik-e ezt a mértékű választékot. Ezen kívül az online marketing szerepéről kérdeztem őket. Tényleg csak az online média egyedül képes-e fenntartani és befuttatni egy márkát vagy szükség van-e még a tradicionális marketing hirdetési eszközökre. A jövőbeli tendenciákról is írok a kutatásomban. A kérdőívben az emberek vásárlási és közösségi média felhasználási szokásait mértem fel. Ezekből kiderült, hogy sokan szeretik a designer márkákat, de nem tudják megfizetni. Az online hirdetéseket sokan megnézik, kattintnak, még vásárolnak is ezeknek köszönhetően. A tradicionális marketing eszközöket nem kedvelik annyira, de amennyiben vizuálisan kellően stimuláló, felfigyelnek ezekre is. Ezeknek az eredményeknek köszönhetően vontam le következtetéseket, hogy a MEI KAWA milyen lépéseket kell, hogy tegyen a lehető legjobb eredmények érdekében, a minél nagyon profitabilitásért. | |
| 695 | |a Startup marketing | ||
| 695 | |a Online marketing | ||
| 695 | |a Divatmarketing | ||
| 700 | 1 | |a Szabó Dr. habil Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/8844/1/szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |