EGY ÁLLAMI TULAJDONÚ GAZDASÁGI TÁRSASÁG ÁTFOGÓ ELEMZÉSE A REORGANIZÁCIÓ ÉS STRATÉGIA ALKOTÁS JEGYÉBEN - FÓKUSZBAN A (KÖZ)SZOLGÁLTATÁS SZERVEZÉSE
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Átfogó elemzés Hatékonyság kapacitás Szolgáltatás fedezet Tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/9251 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomban a Honvédelmi Minisztérium Currus Gödöllői Harcjárműtechnikai Zártkörűen Működő Részvénytársaság gazdálkodását, működési környezetét, tevékenységét vizsgálom. A vizsgálat célja, hogy a 2015. év végére kritikus helyzetbe került, egykor jól prosperáló szervezet jelenlegi állapotához vezető okokat feltárja, amely segíthet a vezetés számára a Társaság konszolidálásában, a jövőjére vonatkozó stratégia megalkotásában. A Társaságnak meg kell felelni az alaprendeltetéséből adódóan a hadiipari kapacitások fenntartása és a békeidőszaki működés kettős feladatrendszerének, amely komoly kihívást jelent a Társaság hatékony gazdálkodására, a kapacitás optimális kihasználására. A Tulajdonosban a gazdasági adatok láttán joggal merül fel az a kérdés, hogy szükség van-e a CURRUS Zrt. fenntartására, vagy a képesség más formában történő biztosítása gazdaságosabb megoldást kínál a tárca részére. Dolgozatomban bizonyítom, hogy igen, szükség van a képesség fenntartására és ehhez az állami tulajdonú gazdasági társasági forma kínálja a leginkább megfelelő működési keretet. A gazdasági elemzéshez felhasználom a tanulmányaim során megszerzett szakirányú ismereteimet, a hazai és nemzetközi gyakorlatban használt elemzési módszereket, mutatószámokat. Javaslatot teszek a fő tevékenységet jelentő hadiipari javítási szolgáltatás újraszervezésére, hatékonyságának növelésére és gazdaságossá tételére. Bemutatok egy újonnan kidolgozott – a Társaság tevékenységéhez igazított - riporting rendszert, amely valós időben ellátja a vezetőket azokkal az információkkal, amelyek elengedhetetlenül szükségesek a döntéshozatalhoz. |
|---|