Bér és béren kívüli juttatások elemzése, szerepe az érdekeltségi rendszer kialakításában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Béren kívüli juttatások Cafeteria Juttatások |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/9354 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg9354 | ||
| 005 | 20161219173947.0 | ||
| 008 | 161219suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Dávid Éva | |
| 245 | 1 | 0 | |a Bér és béren kívüli juttatások elemzése, szerepe az érdekeltségi rendszer kialakításában |c Dávid Éva |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban a bér és béren kívüli juttatások teljesítményre gyakorolt ösztönző hatását vizsgálom. A témával kapcsolatos kulcsfogalmak (érdekeltségi rendszer, ösztönzési rendszer) értelmezéséhez pszichológiai és vezetés tudományi elméleteket hívok segítségül, melyek kiváló módon rávilágítanak a motiváció lényegére. Tanulmányom első szakaszában a bér és béren kívüli javadalmazási formák alapfogalmait mutatom be, kitérve azok sajátosságaira, hogy mindenekelőtt egy általános képet kapjunk a vállalati bérpolitikai eszközök ösztönzést célzó elemeiről. Fontosnak tartom, hogy megismertessem a bér és a juttatási rendszert szabályozó jogi kereteket, és az olyan gazdaságpolitikai döntéseket, melyek alakítják a vállalati gyakorlatot. Célom, hogy feltárjam a változások főbb mozgatórugóit, és azt, hogy a hazai vállalkozások hogyan viszonyulnak ezekhez. Szekunder kutatás segítségével feltérképezem a magyarországi népszerűségi viszonyokat, azokat a juttatási formákat, melyeket a piaci szereplők szívesen alkalmaznak, és amelyek munkavállalói fogadtatása is pozitív. Az új év mind a bérek, mind a cafeteria rendszer tekintetében számos jelentős változást hoz majd, melyekre szintén kitérek munkámban. Dolgozatom egyik központi kérdése, hogy az egyes bérelemek/bértípusok és juttatások milyen mértékben képesek ellátni motivációs és elégedettség fenntartó szerepüket, és hogy ezt a funkciót miként látják el. Az elméletei síkon vizsgált kérdéseket, feltárt ismeretanyagot gyakorlati példák segítségével igyekszem még szemléletesebbé és érdekesebbé tenni. A cél érdekében két általam megismert vállalkozás bér és juttatás politikai eszközeit mutatom be és elemzem. Végül pedig összefoglalom, hogy milyen ismérvekkel rendelkezik egy általam optimálisnak tartott érdekeltségi rendszer. Dolgozatom lezárásában a végső konklúzió található, azoknak a tapasztalatoknak és felismeréseknek az összefoglalása, melyekre a téma vizsgálata közben szert tehettem. | |
| 695 | |a Béren kívüli juttatások | ||
| 695 | |a Cafeteria | ||
| 695 | |a Juttatások | ||
| 700 | 1 | |a Korom Dr. Erik |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/9354/1/Szakdolgozat%20D%C3%A1vid%20%C3%89va%20-%20v%C3%A9gleges.pdf |z Dokumentum-elérés |