Egy vállalat logisztikai elemzése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | logisztika beszerzés termelés értékesítés ABC elemzés beszállító értékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/9828 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg9828 | ||
| 005 | 20170111102343.0 | ||
| 008 | 170111suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pákai Zsolt | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy vállalat logisztikai elemzése |c Pákai Zsolt |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakolgozatom témája a nagyatádi DEH Magyarország Kft. pékáruk gyártásával, forgalmazásával foglalkozó vállalat logisztikai rendszerének bemutatása. Azért esett erre a témára a választásom, mert a cégnél eltöltött két hónap szakmai gyakorlat alatt átfogó ismereteket szereztem az itt zajló folyamatokban. A beszerzés, termelés, illetve értékesítés folyamatainak működésébe is betekintést nyertem, ezekről számoltam be részletesebben. Szakdolgozatom elkészítésének célja az volt, hogy a logisztikai folyamatok működését bemutassam a vállalaton és annak fő tevékenységi körén keresztül, illetve hogy javaslatot tegyek ezek javítására, bővítésére. A szakdolgozatom témájául választott logisztikai elemzést időszerűnek és indokoltnak tartom, mert úgy vélem, hogy a cég jövőbeli működését, a logisztika és informatika kapcsolatát, nagymértékben meghatározhatja ezeknek a rendszereknek a későbbi fejlődése. Szakdolgozatom első felében a DEH Magyarország Kft. történetét mutattam be a vállalatot körülvevő környezet ismertetésével együtt. A követkető nagy fejezetben a dolgozatom témájához tartozó történelmi áttekintést és a legfontosabb alapfogalmakat fejtettem ki. Így szó esett a logisztika eredetéről, különböző alkalmazási területeiről és fejlődéséről is. Kitértem a logisztika-, az ellátási lánc- és menedzsmentjének meghatározásaira. A további alfejezetekben említést tettem a logisztika feladatairól, a logisztikai rendszerekről, illetve az anyagáramlási folyamatokról. A következő nagy fejezet a DEH Magyarország Kft. logisztikai felépítéséről szól. Ami három nagy szervezeti egységből áll, ezek a beszerzés, termelés, illetve értékesítés. Ezek feladatait, funkcióit, szerepét illetve felépítését részleteztem külön alfejezetekben. Majd a cég éves auditján rám eső feladatok közül elkészítettem az elmúlt évi beszállítói forgalmak elemzését ABC klasszifikációs módszerrel a Pareto-elv szerint és ennek eredményét közöltem. Végül megcsináltam a beszállítók értékelését a súlyozott pontrendszeres módszer egy módosított változatát alkalmazva. Az utolsó, összefoglaló részben szemléltettem a cég fejlődését egy grafikon segítségével. Ezután megemlítettem az általam felfedezett hiányosságokat és ezek kijavítására javaslatokat tettem. | |
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a termelés | ||
| 695 | |a értékesítés | ||
| 695 | |a ABC elemzés | ||
| 695 | |a beszállító értékelés | ||
| 700 | 1 | |a Balogh Csaba |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/9828/1/p%C3%A1kai_zsolt_2017jan_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |